ACCA行政總裁：會(huì)計(jì)師的使命就是讓貪婪最小化

　　即便ACCA現(xiàn)在在全球170個(gè)國家和地區(qū)已擁有超過　296000　學(xué)員和　115000　會(huì)員，但在接受《*9財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》專訪時(shí)，布理維說得最多的還是：“很多國家或地區(qū)都面臨嚴(yán)重的會(huì)計(jì)人才缺口，甚至全世界都缺高級(jí)專業(yè)會(huì)計(jì)人才。”
　　重樹會(huì)計(jì)師公眾形象
　　10月18日，ACCA在中國的“專業(yè)素質(zhì)與職業(yè)道德研討會(huì)”如期進(jìn)行。對(duì)于ACCA這樣一個(gè)已經(jīng)成立100多年的專業(yè)會(huì)計(jì)師組織，它們依然堅(jiān)持著，在推廣中把重點(diǎn)放在職業(yè)道德上。
　　布理維是一個(gè)有著明確目標(biāo)的人。當(dāng)2003年12月他被ACCA任命為行政總裁時(shí)，他說：“我實(shí)現(xiàn)了自己的愿望。就是無論在哪個(gè)崗位上，一定要當(dāng)這個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者。”
　　如今，領(lǐng)導(dǎo)ACCA這樣的一個(gè)機(jī)構(gòu)在布理維看來與領(lǐng)導(dǎo)一家大企業(yè)沒有多大的區(qū)別。“因?yàn)?，一家大企業(yè)也是由很多不同利益關(guān)系者，如投資者、員工、客戶等組成。”
　　ACCA是個(gè)專業(yè)機(jī)構(gòu)。在這個(gè)機(jī)構(gòu)里，作為領(lǐng)導(dǎo)者需要處理與兩種人士的關(guān)系：首先是所有的員工；其次是會(huì)員。他們會(huì)參與到機(jī)構(gòu)的管理層，比如機(jī)構(gòu)的理事會(huì)是由會(huì)員組成的。
　　那么，布理維說，他就要平衡這兩類人：一方面領(lǐng)導(dǎo)員工，另一方面如何與這些會(huì)員一起為機(jī)構(gòu)工作，如何去了解這些會(huì)員對(duì)ACCA的看法和期望等問題。“領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)很復(fù)雜，并沒有一套完美的領(lǐng)導(dǎo)方程式。”布理維認(rèn)為，優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具有足夠的謙卑心態(tài)，愿意承認(rèn)自己的錯(cuò)誤。
　　在度過了安然、世通等丑聞事件后，全球財(cái)會(huì)行業(yè)除了加緊學(xué)習(xí)一系列更嚴(yán)格的規(guī)章制度外，重樹外界對(duì)這個(gè)行業(yè)的信心無疑顯得至關(guān)重要。布理維也把這件事當(dāng)成頭等大事來抓。于是，在此前舉辦的第17屆世界會(huì)計(jì)師大會(huì)上，作為大會(huì)的主要演講嘉賓之一，布理維又成為傳播者，向全世界強(qiáng)調(diào)會(huì)計(jì)師的職業(yè)道德。
　　“在過去的三年中，我們付出了大量的努力在不同國家或地區(qū)樹立ACCA的聲譽(yù)及影響力。我們出席高端會(huì)議并宣揚(yáng)ACCA的理念，為不同的市場在人才策略制定方面提供專業(yè)意見。”　布理維說。
　　而就在兩年前，他決定采取一些措施讓ACCA在公共政策方面發(fā)揮更重要的作用。“我們要在法規(guī)制定的初期階段發(fā)揮影響力，而不是在其制定完成后評(píng)判其優(yōu)劣。”　布理維說。為此，ACCA于2005年設(shè)立了公共政策意見小組，旨在加強(qiáng)與英國國會(huì)及政府的聯(lián)系,　并為政策制定者在公司治理、商業(yè)法規(guī)、稅務(wù)、審計(jì)等方面提供專業(yè)意見。
　　布理維稱：“會(huì)計(jì)師是一個(gè)良心行業(yè)。”為此，ACCA在2007年開始實(shí)行的新課程大綱中，史無前例地加入了職業(yè)道德的考核。而這也建立在ACCA對(duì)全球會(huì)員進(jìn)行的調(diào)查基礎(chǔ)之上：“超過75%的被訪者認(rèn)為誠實(shí)和道德對(duì)財(cái)會(huì)行業(yè)而言非常重要；80%以上的被訪者高度認(rèn)同專業(yè)會(huì)計(jì)師在提升投資者信心方面起到重要作用，相同比例的被訪者同意會(huì)計(jì)師在保持公司財(cái)務(wù)穩(wěn)定及鞏固經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)方面舉足輕重。”
　　未來財(cái)會(huì)人才必須走出數(shù)字報(bào)表的框線
　　“在未來15年內(nèi)，從事流程化事務(wù)的財(cái)會(huì)人員將被自動(dòng)化或外包服務(wù)取代。”　布理維說，“會(huì)計(jì)師的角色正在悄然發(fā)生變化。知識(shí)技能廣泛的財(cái)會(huì)專業(yè)人士將備受重視，并將成為商界的導(dǎo)航者。”
　　他把財(cái)會(huì)人員的這一變化歸結(jié)為會(huì)計(jì)人才隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展而走向全面化的發(fā)展。未來財(cái)會(huì)界所需要的是一個(gè)專業(yè)型兼通用型人才，他們必須走出數(shù)字報(bào)表的框線，轉(zhuǎn)移責(zé)任重點(diǎn)：從確切遵循規(guī)章制度、完善內(nèi)部監(jiān)控和治理，進(jìn)一步投身企業(yè)宏觀發(fā)展戰(zhàn)略的決策層，利用財(cái)會(huì)專業(yè)知識(shí)在整體策劃過程中創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值，更加專注于如何[*{c}*]公司從容應(yīng)對(duì)未來的挑戰(zhàn)和變化。
　　在ACCA一項(xiàng)名為“2020年的財(cái)會(huì)專業(yè)人士”的調(diào)查報(bào)告中顯示，到2020年，財(cái)會(huì)專業(yè)人士應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)牧蠼巧珵椋嚎梢蕴幚韽?fù)雜業(yè)務(wù)的導(dǎo)航者、遍及企業(yè)各部門的風(fēng)險(xiǎn)管理的指揮官、善于尋找機(jī)會(huì)并*5限度上實(shí)現(xiàn)價(jià)值的企業(yè)家、具備扎實(shí)功底的技術(shù)專才、有廣博的商業(yè)知識(shí)和深厚專業(yè)功底的“T”　型人才以及可以擔(dān)任流程管理的技師。
　　“財(cái)會(huì)專業(yè)人士在整個(gè)職業(yè)生涯中將承擔(dān)一系列不同角色，其中大部分涉及企業(yè)每一個(gè)部門。”　布理維說。
　　隨著企業(yè)信息化的深入，CFO(首席財(cái)務(wù)官)將成為財(cái)會(huì)人才的新　“陣地”。隨著信息管理技術(shù)的發(fā)展，各種信息職能之間的統(tǒng)一、信息職能與決策職能之間的界限正趨于模糊，使得會(huì)計(jì)人員參加管理和決策成為大勢(shì)所趨。會(huì)計(jì)信息化，使會(huì)計(jì)人員可以從繁瑣的賬務(wù)工作中擺脫出來，把更多的精力投入到信息分析和利用、預(yù)測決策等創(chuàng)造性的工作中來，成為名副其實(shí)的管理者。
　　CFO對(duì)于業(yè)務(wù)增長起著關(guān)鍵作用，因此應(yīng)當(dāng)拋開日常會(huì)計(jì)人員的工作，站在更高的角度統(tǒng)觀全局，在決策中發(fā)揮更重要的作用。
　　“在未來幾年中，我們會(huì)看到一些優(yōu)秀的CFO在處理合規(guī)工作之余，進(jìn)一步投入到企業(yè)戰(zhàn)略和發(fā)展層面上來，擔(dān)當(dāng)起決策和領(lǐng)導(dǎo)的角色。”布理維說。當(dāng)然，行業(yè)的發(fā)展更需要具備廣泛技能，例如能深入商業(yè)運(yùn)作和決策過程的財(cái)會(huì)專業(yè)人士。如何平衡這兩種需求是許多企業(yè)面臨的難題，也為財(cái)會(huì)人員自身的發(fā)展帶來了挑戰(zhàn)。