ACCA-SNAI財(cái)經(jīng)講堂蘇州站：經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型下企業(yè)并購(gòu)的策略、風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策
　　地區(qū)：江蘇,蘇州 活動(dòng)日期：2014-10-24 報(bào)名截止：2014-10-21
　　背景說(shuō)明：
　　中國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨“調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式”的挑戰(zhàn)，增長(zhǎng)方式亟待由外延式、粗放型增長(zhǎng)向內(nèi)涵式、集約型增長(zhǎng)轉(zhuǎn)變，并購(gòu)重組成為必由之路。有資料顯示，中國(guó)企業(yè)的并購(gòu)總額目前已位居世界第二位。在轉(zhuǎn)型期，如何通過(guò)并購(gòu)手段提質(zhì)升級(jí)，無(wú)疑是中國(guó)每家企業(yè)都要面臨的重要內(nèi)容。
　　內(nèi)容概要：
　　本論壇主要就經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型下企業(yè)并購(gòu)的策略及風(fēng)險(xiǎn)等有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行探討。主要包括以下內(nèi)容：宏觀經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時(shí)期，企業(yè)并購(gòu)所面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，以中國(guó)建材為例；企業(yè)并購(gòu)中的支付模式及價(jià)值分析；以藍(lán)色光標(biāo)案例，分析企業(yè)并購(gòu)中的風(fēng)險(xiǎn)控制手段。
　　參與本次活動(dòng)是參會(huì)聽(tīng)眾一次寶貴的學(xué)習(xí)和交流機(jī)會(huì)。
　　日期：2014年10月24日星期五
　　時(shí)間：14:00-16:30 (13:30開(kāi)始簽到)
　　會(huì)場(chǎng)：蘇州維景國(guó)際大酒店宴會(huì)廳
　　地址：蘇州市工業(yè)園區(qū)金雞湖大道1355號(hào)近通園路（地圖）
　　語(yǔ)言：普通話(huà)
　　人數(shù)：100
　　適用對(duì)像：企業(yè)CEO、企業(yè)高管、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總會(huì)計(jì)師、注冊(cè)會(huì)計(jì)師、企業(yè)財(cái)務(wù)人員
　　CPD：2.5
　　費(fèi)用：免費(fèi)
　　主講老師：
　　王懷芳 上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院教授
　　王懷芳，上海財(cái)經(jīng)大學(xué)金融學(xué)博士，上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院副教授、碩士研究生導(dǎo)師。研究方向?yàn)楣矩?cái)務(wù)、金融市場(chǎng)與衍生工具、企業(yè)并購(gòu)重組等。曾擔(dān)任申銀萬(wàn)國(guó)研究所行業(yè)研究員、上海融昌資產(chǎn)管理公司研究所所長(zhǎng)等職位。在院期間，曾培訓(xùn)過(guò)中國(guó)石化總會(huì)計(jì)師班、浙江能源等客戶(hù)。
　　議程安排：
　　16:30-14:00 參會(huì)人員簽到入場(chǎng)
　　14:00-14:05 開(kāi)幕致辭，介紹王懷芳老師
　　主持人：上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院市場(chǎng)部主任 湯超義博士
　　14:05-16:30 講座：經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型下企業(yè)并購(gòu)的策略、風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策
　　16:30 活動(dòng)結(jié)束
　　請(qǐng)于10月21日星期二之前報(bào)名參加。確認(rèn)郵件將在10月23日星期三16:30前發(fā)出，如已報(bào)名但超過(guò)時(shí)間仍未收到確認(rèn)郵件，請(qǐng)及時(shí)與Miki Zhang (miki.zhang@accaglobal.com, 021-51535277) 聯(lián)系。

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