本人內(nèi)向型人,現(xiàn)任職公司會(huì)計(jì)主管,因公司正處在改革轉(zhuǎn)型期,且業(yè)務(wù)擴(kuò)展很快,財(cái)務(wù)管理及內(nèi)控已漸漸跟不上,因無人負(fù)責(zé)梳理各項(xiàng)流程,導(dǎo)致各種問題層出不窮,且數(shù)據(jù)量越來越大,導(dǎo)致本人的工作壓力越來越大。
  一、工作壓力來源
  1、工作量太大
  目前個(gè)人承擔(dān)的工作包括:下屬分公司及子公司的報(bào)表合并,財(cái)務(wù)報(bào)表分析,年度、半年度審計(jì),稅務(wù)工作的監(jiān)督等,涉及到財(cái)務(wù)方面的外部數(shù)據(jù)的披露,且因新業(yè)務(wù)較多,公司內(nèi)部流程不暢,部門間扯皮也較多。原本財(cái)務(wù)人員每月初加班也算正常且能接受,但目前基本上除了周末加班,平常一個(gè)月也有半個(gè)月以上的晚上要加班,平均要加班到晚上9-10點(diǎn)。所以,雖然家人現(xiàn)在身邊,但基本也沒時(shí)間陪伴家人。而且,個(gè)人也認(rèn)為,如何自己總是埋首于具體的事務(wù)當(dāng)中,沒時(shí)間對(duì)自己作總結(jié)并提高的話,這種高強(qiáng)度的工作除了損耗自己的身體外,對(duì)自己并沒有多大益處。
  2、不適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格
  直接領(lǐng)導(dǎo)是經(jīng)理,部門*6領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)總監(jiān),經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格較為柔和,因此兩年來覺得配合得較好。而最近一年來,因各種各樣原因,與總監(jiān)的對(duì)接越來越多,卻感覺實(shí)在不適合總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。其領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是雷厲風(fēng)行、急風(fēng)驟雨型的,有什么工作時(shí)都要求快、快,而且對(duì)質(zhì)量要求很高,下屬出現(xiàn)問題時(shí),也是毫不留情的批評(píng)。當(dāng)然,以客觀的角度說,他的批評(píng)都是正確的。盡管本人近半年來被罵的次數(shù)屈指可數(shù),但精神上卻不可避免地承受了強(qiáng)大的壓力。以致于他一出現(xiàn)在辦公室,就感到無形的壓力撲面而來。為了不受批評(píng),就花更多的時(shí)間在工作上以避免工作上出現(xiàn)錯(cuò)漏,可越是這樣,因?yàn)榫Σ粷?jì),反而出現(xiàn)更多的錯(cuò)漏。
  3、人際溝通能力較差
  一年多的接觸以來,個(gè)人感覺總監(jiān)對(duì)我并不滿意,覺得反應(yīng)遲鈍,溝通能力差,但他對(duì)我的專業(yè)能力評(píng)價(jià)較好。本人也認(rèn)為他的評(píng)價(jià)非常中肯。工作中較傾向于自己默默地解決問題,不懂得及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)困難與解決方法,導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)根本不清楚我的工作量與完成的工作。碰到其他部門的挑戰(zhàn),也不夠強(qiáng)勢。也曾嘗試過改進(jìn)溝通能力,但一有意識(shí)地改變自己的處事方式,就有一種很別扭的感覺,覺得這是扮演另外一個(gè)人,而不是自己。而現(xiàn)在社會(huì)是個(gè)外向型的社會(huì),內(nèi)向型的人在外向型社會(huì)似乎無處容身,內(nèi)向型人格的人該如何應(yīng)對(duì),能否以及如何改變自己呢?
  二、性格分析
  看過一些分析內(nèi)向型人的心理書籍,內(nèi)向型人大多不是精力充沛的人,普遍步調(diào)緩慢,對(duì)于個(gè)人空間的需求非常高,需要有足夠的時(shí)間呆在自己的空間里獨(dú)處、思考,如果有人或事過度地侵占了個(gè)人空間會(huì)有非常強(qiáng)烈的不適感。其能量更多是來源于“內(nèi)在世界”,而不是“外在世界”,即個(gè)人動(dòng)力更多是來源于對(duì)自身的省視。就像目前我的狀況,非常希望能回到自己的小空間去找回失去的動(dòng)力。
  有一種觀點(diǎn)是“人無法要求環(huán)境適應(yīng)自己,只能自己去適應(yīng)環(huán)境”,這句話沒錯(cuò),但是:人是否必須且能夠100%地適應(yīng)環(huán)境呢?而另有一種觀點(diǎn)是“個(gè)性特征不能被改變,你只能利用它,而不是對(duì)抗它”。本人較為傾向于后一種觀點(diǎn),但又覺得這是否是自己為自己的逃避尋找理由呢?
  三、目前形勢分析
  平心而論,本人算是非常敬業(yè)的一類人,交給我的工作,如果緊急,無論加班多晚我都會(huì)按質(zhì)按量完成??墒情L期下來,感覺身體和心理都逐漸吃不消了,也試著與經(jīng)理溝通過,可目前部門內(nèi)人員青黃不接,很多是入職不久的新手,無人可以分擔(dān)我的工作。也有過想法從部門內(nèi)選擇人員培訓(xùn)接手,可短期內(nèi)不僅無法減輕壓力,帶人還需要另外花費(fèi)大量的精力。也曾想過謀求部門內(nèi)轉(zhuǎn)崗,轉(zhuǎn)到一個(gè)壓力較小的崗位,但這些崗位對(duì)我毫無吸引力,且與我自己的職業(yè)目標(biāo)背道而馳。其實(shí),我目前的崗位正是我自己的興趣和目標(biāo)所在,所以更不希望長時(shí)間的高壓狀態(tài)把自己的興趣給磨滅了。
  對(duì)于某些人來說,壓力是很好的催化劑,能*5限度地挖掘自身潛力??蓪?duì)于我這樣的內(nèi)向型人來說,過大的壓力很有可能就是壓死駱駝的最后一根稻草。就像跑馬拉松,對(duì)于內(nèi)向型人來說,更應(yīng)該掌握好節(jié)奏,不能一直以沖刺的速度來跑全程。
  這樣一分析,似乎我只有離職這一條路了。離職后,好好休息一段時(shí)間,好好思考與總結(jié)這幾年來的收獲與失敗之處,覺得能量夠了之后再戰(zhàn)江湖?
  對(duì)于目前形勢,究竟是應(yīng)該選擇堅(jiān)持,還是不要過于勉強(qiáng)自己,退步抽身呢?非常希望路過的各位達(dá)人不吝賜教,批評(píng)也好,建議也好,都非常感謝!文章比較長,也非常感謝有耐心能讀到這里的人?。?/div>  
    
  掃一掃微信,*9時(shí)間獲取2014年ACCA考試報(bào)名時(shí)間和考試時(shí)間提醒
  
  高頓網(wǎng)校特別提醒:已經(jīng)報(bào)名2014年ACCA考試的考生可按照復(fù)習(xí)計(jì)劃有效進(jìn)行!另外,高頓網(wǎng)校2014年ACCA考試輔導(dǎo)高清課程已經(jīng)開通,通過針對(duì)性地講解、訓(xùn)練、答疑、???,對(duì)學(xué)習(xí)過程進(jìn)行全程跟蹤、分析、指導(dǎo),可以幫助考生全面提升備考效果。
  
  免費(fèi)題庫:2014年ACCA考試免費(fèi)題庫
  報(bào)考指南:2014年ACCA考試備考指南
  考前沖刺:ACCA備考秘籍
  高清網(wǎng)課:ACCA考試網(wǎng)絡(luò)課程  
關(guān)注公眾號(hào)
快掃碼關(guān)注
公眾號(hào)吧
ACCA公眾號(hào)
117