目前，越來(lái)越多企業(yè)在中國(guó)和亞太地區(qū)建立共享服務(wù)中心，企業(yè)在享受著共享服務(wù)中心帶來(lái)的優(yōu)越之處時(shí)，也感受到其帶來(lái)的挑戰(zhàn)。
　　尤其是在如何保持成本優(yōu)勢(shì)的同時(shí)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、如何利用科技提高效率、如何提升流程管理的價(jià)值、如何管理人才庫(kù)和如何變革管治模式這幾個(gè)問(wèn)題上深感疑惑。不斷改進(jìn)離岸管控模型是這些企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。
　　為此，ACCA（特許公認(rèn)會(huì)計(jì)師工會(huì)）特聯(lián)合德勒組織本次論壇，共同探討中國(guó)及亞太地區(qū)共享服務(wù)中心未來(lái)將遇到的挑戰(zhàn)及應(yīng)對(duì)方案，并分享部分中國(guó)及亞太地區(qū)共享服務(wù)中心的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
　　通過(guò)討論以令共享服務(wù)中心得到更好的發(fā)展。