我曾以為在企業(yè)做財務(wù)和在事務(wù)所做項目都是用財會專業(yè)知識，彼此是相通的，但在進入事務(wù)所后，我發(fā)現(xiàn)自己很不適應(yīng)，主要是自己光會做不會問，到了客戶那，客戶的一切財會信息都不是自己做的，所以不知道該如何發(fā)現(xiàn)問題。
　　因此，我慢慢明白，即使都在用財會專業(yè)知識，但二者的工作方法和解決問題的思路其實不同。以初級職位為例，在企業(yè)做會計強調(diào)親力親為，一筆交易從收集數(shù)據(jù)到檢查原始憑證的完整性都要自己去和相關(guān)部門溝通，自己去核對和想辦法找出問題并解決。
　　而在事務(wù)所，大多數(shù)人都不會對客戶的業(yè)務(wù)了解到這種深度，而且工作方法或執(zhí)行程序中都有詢問一項，強調(diào)分析、復(fù)核或根據(jù)某種邏輯推算。所以，在企業(yè)做財務(wù)，了解企業(yè)運營需要以過程為導(dǎo)向、用自下而上式的思維發(fā)現(xiàn)并解決問題；在事務(wù)所做項目，了解客戶的運營需要以結(jié)果為導(dǎo)向、用自上而下式的思維發(fā)現(xiàn)并解決問題。
　　大概正因為這種技能運用上的差異，在事務(wù)所不必像企業(yè)那樣從頭到尾親自實踐，所以學(xué)習(xí)成長的速度更快、更見多識廣。在事務(wù)所要為不同客戶服務(wù)，一年下來會出不同公司、不同行業(yè)甚至超出財會領(lǐng)域的項目，即使不做項目，也能在與同事的交流中學(xué)到不同企業(yè)的財會實踐。而在企業(yè)做財務(wù)只服務(wù)于一家公司，財務(wù)和業(yè)務(wù)知識僅限于這家公司、這個行業(yè)和自己的崗位，而且每年都有需例行完成的工作，沒有更多時間和精力去學(xué)習(xí)其他崗位和部門的事。即使有興趣去了解，也沒有人不厭其煩地回答你的各種問題、讓你翻看他的工作文檔，因此所學(xué)受限。
　　如果在企業(yè)習(xí)慣了慢慢學(xué)習(xí)的財會人想轉(zhuǎn)去事務(wù)所發(fā)展，突然開始需要快速學(xué)習(xí)、快速交付，那種挑戰(zhàn)和壓力是巨大的。
　　當(dāng)然，事務(wù)所的人若轉(zhuǎn)去企業(yè)財務(wù)發(fā)展，也會不適應(yīng)一直做固定重復(fù)的工作。