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《高級會計實務》高頻考點:企業(yè)內(nèi)部控制

發(fā)布時間:2015-08-31 17:11    來源:高頓網(wǎng)校 我要發(fā)言   [字號: ]

正文  

  *9部分 本章考情分析

 
  縱觀過去三年的針對內(nèi)部控制案例分析考題,2012年有兩個案例分析題,分值為30分;2013年和2014年各一題,分值均為15分。
 
  第二部分 本章考題回顧
 
  本章2014年考核內(nèi)部控制設計、實施、評價和審計,考核依據(jù)是《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引;2013年綜合考核企業(yè)內(nèi)部控制設計、實施、評價和審計,考核依據(jù)是《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引;2012年考核企業(yè)內(nèi)部控制設計,考核依據(jù)是《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引,其中近三年的本章分值均為15分;涉及本章案例分析題的主題鮮明,即模擬中國境內(nèi)主板上市公司內(nèi)部控制的“設計、執(zhí)行、評價和審計”是個環(huán)節(jié),提出若干不同觀點,要求逐一判斷是否存在不當之處并簡述理由。
 
  第三部分 本章內(nèi)容、復習重點及學習目標
 
  本章教材*9節(jié)至第三節(jié)主要針對中國境內(nèi)主板上市公司(包括集團公司)內(nèi)部控制設計、實施、評價和審計四個環(huán)節(jié),第四節(jié)主要針對集團公司風險管理的理論與實務。
 
  本章教材主要依據(jù)相關法規(guī)文件編寫,專業(yè)術語眾多、文字表述抽象,具有很強的理論性和綜合性;本章考題模擬的是上市公司(包括集團公司)內(nèi)部控制設計、實施、評價和審計的現(xiàn)實案例,知識點跨度大,實務性強。
 
  第四部分 本章基本要求
 
 ?。ㄒ唬┱莆掌髽I(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系
 
  (二)掌握企業(yè)內(nèi)部控制的目標、原則和要素
 
  (三)掌握資金活動等18項內(nèi)部控制應用指引,明確的控制目標、主要風險、關鍵控制點和主要控制措施
 
 ?。ㄋ模┱莆掌髽I(yè)內(nèi)部控制自我評價的內(nèi)容、程序、方法、評價報告編制與報送要求
 
  (五)掌握企業(yè)內(nèi)部控制注冊會計師審計的內(nèi)容、程序、方法、審計報告編制與披露要求
 
  (六)掌握企業(yè)風險管理與內(nèi)部控制的關系、風險識別與風險應對策略
 
  第五部分 本章高頻考點詳情

節(jié)

內(nèi)容

復習重點

 *9節(jié) 企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系框架

 一、內(nèi)部控制目標

 ★★★

 二、內(nèi)部控制原則

 ★★★

 三、內(nèi)部控制要素

 ★★★

 第二節(jié) 企業(yè)內(nèi)部控制體系建設

 一、企業(yè)內(nèi)部控制建設的組織形式

 ★★

 二、企業(yè)層面控制

 ★★

 三、業(yè)務層面控制

 ★

 四、內(nèi)部控制信息系統(tǒng)建設

 ★

 第三節(jié) 企業(yè)內(nèi)部控制評價和審計

 一、企業(yè)內(nèi)部控制評價

 ★★

 二、企業(yè)內(nèi)部控制審計

 ★

 第四節(jié) 企業(yè)風險管理

 一、風險管理與內(nèi)部控制的關系

 ★

 二、風險識別與風險分析

 ★

 三、風險應對策略

 ★★

 


 
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