風險管理與內(nèi)部審計課件目錄
　　*9節(jié)：企業(yè)目標與經(jīng)營風險
　　企業(yè)如何構(gòu)筑可持續(xù)的競爭力
　　第二節(jié)：識別企業(yè)經(jīng)營風險
　　企業(yè)面臨的重要風險領(lǐng)域
　　第三節(jié)：控制風險的技巧
　　介紹6種管理風險的技巧
　　第四節(jié)：建立企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)
　　企業(yè)內(nèi)部控制的5步流程和16個步驟
　　第五節(jié)：應(yīng)用內(nèi)部控制機制，為企業(yè)創(chuàng)造競爭力
　　企業(yè)內(nèi)部控制機制的實戰(zhàn)應(yīng)用
　　第六節(jié)：介紹《內(nèi)部審計》技巧
　　介紹內(nèi)部審計常用的方法和技巧
　　第七節(jié)：利用審計結(jié)果，追求不斷的改進
　　審計結(jié)果的分析和應(yīng)用
　　第八節(jié)：模擬審計實戰(zhàn)，為企業(yè)管理預(yù)警風險
　　案例：ABC公司審計服務(wù)招標
        附件：
風險管理與內(nèi)部審計

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　　考前沖刺：內(nèi)部審計師考試試題   考試輔導(dǎo)