目前，財務人員已不是仍保持刻板、嚴肅、不善表達、與世隔絕的印象了，這種“技工”型的財務人員早已被懂管理、懂業(yè)務、懂財務的高水平的財務人才取而代之。
　　CIMA皇家特許管理會計師公會全球執(zhí)行總裁Andrew Harding表示，隨著電子商務、財務軟件的發(fā)展與普及，會計核算、資金結(jié)算、員工報銷等基礎工作在財務部內(nèi)的功能逐漸弱化，企業(yè)對財務人才需求的結(jié)構(gòu)和技能都發(fā)生了變化，“因此對于財務人員來說，要獲得更好的職業(yè)發(fā)展必須轉(zhuǎn)型。”
　　一、人才升級
　　宇龍酷派CFO蔣超在接受采訪時曾表示，CFO不是一個記賬員，財務部日常工作很多很繁瑣，CFO不能沉浸于細節(jié)，應該從老板的角度考慮整個公司的發(fā)展，從戰(zhàn)略的角度支持配合公司業(yè)務的發(fā)展。
　　實際上，正如Andrew Harding所說的那樣，不僅僅CFO，財務人員整體的知識和技能結(jié)構(gòu)都在發(fā)生改變。根據(jù)資料顯示，傳統(tǒng)會計核算工作量將縮減1/2，戰(zhàn)略決策支持工作量將增加1倍。成本費用、資金結(jié)算、會計報告等重復的低技術(shù)含量工作將被會計工廠代替，企業(yè)財務管理的重心開始向財務分析、預算管理、戰(zhàn)略決策方向轉(zhuǎn)移。
　　亞旗集團財務總監(jiān)李星亮表示，他在招聘財務人員時通常有三個標準，首先應聘者的可信度，其次是溝通能力，第三是國際視野。他認為，財務人員不是關門做賬，有時也要跟銷售部、HR等部門進行溝通。還有一些企業(yè)的業(yè)務已經(jīng)拓展到其他海外國家，財務人員要處理美國、歐洲、韓國等多個國家業(yè)務，所以必須要有國際視野。
　　擁有多年財務認證機構(gòu)管理經(jīng)驗的Andrew Harding對此有自己的體會，毫無疑問，誠信是選擇財務人才的*9要素；其次，新時代的財務人員作為企業(yè)的合作伙伴，應該積極參與企業(yè)的日常運營，了解企業(yè)的優(yōu)勢與不足，幫助企業(yè)做出*4的決策。此外財務團隊必須與生產(chǎn)、營銷、技術(shù)部門合作共贏，才能真正為企業(yè)創(chuàng)造價值。
　　二、對接需求
　　事實上，高端財務人才一直供不應求，企業(yè)對擁有全局眼光和熟悉業(yè)務的財務人才追捧備至。而另一方面，能夠為企業(yè)提供經(jīng)營決策支持，成為財務團隊不可或缺的人才也不是一蹴而就的。蘇格蘭皇家銀行CFO支昀曄曾表示，要實現(xiàn)職業(yè)生涯的的跨越式發(fā)展，雙語雙證雙不可或缺。
　　目前CIMA、ACCA、IMA等各大財務考試認證機構(gòu)都紛紛加大了在國內(nèi)的擴張步伐。對于財務人員來說，這些培訓都可以開拓國際視野，提高英語水平，提高財務管理水平。但從根本上而言，不同認證有著各自的定位和人群。
　　令Andrew Harding比較驕傲的是，由于CIMA專注的是管理會計師的培訓，更符合當下企業(yè)的要求。“我們更強調(diào)幫助企業(yè)制定未來的發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃，做好員工的績效考核工作，成為業(yè)務發(fā)展的良好伙伴。” 據(jù)悉CIMA的課程內(nèi)容設置就來源于企業(yè)成功的主要因素，分別是清晰明確的戰(zhàn)略目標、執(zhí)行策略、領導力、風險控制、員工激勵、創(chuàng)新能力、資源管理、財務管理等方面。因此CIMA資格認證不僅局限于會計內(nèi)容，同時涵蓋企業(yè)運營、變化管理、市場營銷、人力資源、信息系統(tǒng)等方方面面的商業(yè)知識和技能。Andrew Harding強調(diào)，CIMA的認證使學員具備高級決策管理人員的素質(zhì)，順利實現(xiàn)財務人員的角色轉(zhuǎn)換。目前多家世界知名跨國企業(yè)對CIMA認證的管理會計師都非常認可。如聯(lián)合利華、殼牌、福特、艾森哲等，都對CIMA資格推崇備至。
　　CIMA作為全球*5的管理會計師組織，總部設在英國倫敦，擁有17.2萬會員和學員，在澳大利亞、新西蘭、印度、中國等多個國家設有分支機構(gòu)或聯(lián)絡處。CIMA主要關注商業(yè)領域，堅持不懈地致力于企業(yè)財務管理及戰(zhàn)略決策的研究與開發(fā)，提供極具權(quán)威性的高端財務職業(yè)資格認證。
　　三、變化中的財務群體
　　在當前企業(yè)生存環(huán)境發(fā)生巨大變化的大背景下，企業(yè)財務管理目標、模式、觀念和內(nèi)容都受到巨大的影響與沖擊。與之前相比，無論是財政部還是企業(yè)都更加強調(diào)和重視財務人員的管理會計技能和CFO的價值。
　　由此不斷的進行自我充電、學習財務管理知識也成為一種趨勢。目前，CIMA中國通過商業(yè)精英國際挑戰(zhàn)賽、財會商業(yè)論壇、a1合作雇主等多項活動發(fā)展會員及學員。但相比西方國家成熟的財務管理體系和人才結(jié)構(gòu)，中國學員自然存在一些優(yōu)勢與不足。
　　據(jù)Andrew Harding觀察，CIMA的中國學員擁有多重優(yōu)勢，一是學習能力強，知識掌握能力出眾，在資格考試中均能取得*4的成績；二是擁有很強的適應能力。在實踐過程中，能將所學知識學以致用。但是他強調(diào)這些學員還需要積累更多經(jīng)驗，加入不同文化的公司積累經(jīng)驗，成功的可能性才更大。例如在民企，如何將財務理念用簡單的方式表達出來讓老板接受為公司增值非常重要；在外企，由于中外文化差異，需要很好的溝通技能。
　　Andrew Harding表示，要想成為優(yōu)秀的CFO，必須對企業(yè)有深入了解，能制定合適的績效考核體系和擁有高效的溝通能力。具體而言，優(yōu)秀CFO不僅能預見企業(yè)發(fā)展過程中的風險，還能制定合適的風險控制策略，幫助企業(yè)實現(xiàn)安全的可持續(xù)的發(fā)展。“而CIMA就是一張通往CFO的通行證，能幫助財務人員在商業(yè)、金融、咨詢等領域打開成功的大門。”
 　
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