很多人認(rèn)為自己的工作太簡(jiǎn)單了，根本不值得全心投入，更不必花費(fèi)太多精力，于是一邊抱怨沒有機(jī)會(huì)，抱怨上司不識(shí)自己卓越的才華，一邊敷衍工作，只做到差不多、說(shuō)得過(guò)去、上司挑不出毛病來(lái)就行了。殊不知，這種“差不多”的思想導(dǎo)致的最后結(jié)果卻是“差不多”。
　　比如會(huì)計(jì)工作，你必須保證正確填寫了各種賬簿和票據(jù)，任何一個(gè)都不允許有一點(diǎn)差錯(cuò)，不能80%就算合格，99%都不行，必須做到100%。這才叫“到位。很多員工在工作中不注意，認(rèn)為工作做得差不多就行了，60分就及格了。何必做到100分呢？因此做事經(jīng)常不到位，一旦出錯(cuò)又不得不重新做，既浪費(fèi)時(shí)間和精力，還影響別人工作。
　　做事虎頭蛇尾是員工*5的毛病，企業(yè)員工的工作不認(rèn)真、不到位，企業(yè)就不得不為彌補(bǔ)員工做事不到位而付出很大的代價(jià)。
　　只把工作做到“差不多”就好了的心理對(duì)于職場(chǎng)中人是極其有害的，只以60分要求自己的人，根本不可能激發(fā)出自己的潛能，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的提升。有的人尊重自己的工作，根本不可能激發(fā)出自己的潛能，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的提升。有的人尊重自己的工作，從不應(yīng)付湊合，沒做一件事情，都以做到100分要求自己，這使他們的潛能得到了充分的發(fā)掘，所以單位時(shí)間內(nèi)的工作效率提高了，總體工作時(shí)間完成的工作也更多更好了，所以才能創(chuàng)造出數(shù)倍于別人的業(yè)績(jī)。
　　差不多就是差很多，產(chǎn)一點(diǎn)兒成功就是沒有成功。“差不多”精神是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的大忌，如果企業(yè)上下都形成了“差不多”的文化和風(fēng)氣，那么這個(gè)企業(yè)差不多就要走到盡頭了。如果連企業(yè)的老總都喜歡用“差一點(diǎn)兒”為自己推脫責(zé)任，就很難想象這家企業(yè)能夠像海爾、聯(lián)想這樣的國(guó)際知名企業(yè)一樣成為中國(guó)企業(yè)界的驕傲。卓越員工懂得，差一點(diǎn)兒就是差很多，無(wú)論是經(jīng)營(yíng)企業(yè)還是做任何事情，細(xì)節(jié)決定成敗是一項(xiàng)放之四海而皆準(zhǔn)的信條。
　　工作中總有一些看上去無(wú)關(guān)緊要的小事，正是這些小事能夠決定一個(gè)人的成敗。卓越員工對(duì)待小事上的一絲不茍使他們養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，從而開拓出他們職業(yè)生涯更為廣闊的明天。在到處都是散漫粗心之人的這個(gè)社會(huì)上，只有善始善終、一絲不茍工作的卓越員工才能是職場(chǎng)中的佼佼者。
　　
　　　　
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