近日,全球兩大專業(yè)會(huì)計(jì)師組織CIMA英國皇家特許管理會(huì)計(jì)師公會(huì)與AICPA美國注冊會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)攜手推出《全球管理會(huì)計(jì)原則(征求意見稿)》并進(jìn)行公開咨詢,在170多個(gè)國家廣泛征求意見。這部全球會(huì)計(jì)界醞釀已久的會(huì)計(jì)原則意在提升管理會(huì)計(jì)應(yīng)用在世界范圍內(nèi)的一致性,并幫助全球企業(yè)建立a1管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)。
  這是一部從一開始就匯集了中國意見的世界性文件,來自中國政府、學(xué)術(shù)界、企業(yè)界的咨詢意見也將會(huì)得到極大的關(guān)注和重視。意見稿起草組去年年底組織專家在上海國家會(huì)計(jì)學(xué)院會(huì)同國內(nèi)管理會(huì)計(jì)專家、實(shí)務(wù)界代表以及國際知名管理會(huì)計(jì)大師、哈佛商學(xué)院教授羅伯特卡普蘭等進(jìn)行圓桌會(huì)談,會(huì)談結(jié)果對意見稿的形成貢獻(xiàn)了觀點(diǎn)。
  CIMA北亞區(qū)總裁李穎女士在接受中國會(huì)計(jì)報(bào)就財(cái)政部發(fā)布《關(guān)于全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見的評價(jià)》的采訪時(shí)也認(rèn)為:盡管中國經(jīng)濟(jì)過去保持了長期高速的增長,但是隨著經(jīng)濟(jì)和社會(huì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,可以預(yù)見管理會(huì)計(jì)對于中國企業(yè)的重要性將會(huì)越來越顯現(xiàn)。相信我們必定能相互取長補(bǔ)短,世界為中國貢獻(xiàn)智慧,中國加快國際融合,一起參與制定全球管理會(huì)計(jì)原則。我們也期待有更多的中國企業(yè)能夠?qū)σ庖姼褰o與反饋。
  業(yè)界醞釀出臺一個(gè)全球性的管理會(huì)計(jì)原則體系,有其時(shí)代背景:全球化時(shí)代,技術(shù)的飛速進(jìn)步讓本以復(fù)雜多變的商業(yè)世界更加難以預(yù)料,企業(yè)興衰忽焉。及時(shí)準(zhǔn)確的信息是企業(yè)的制勝因素,傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)報(bào)告已無法應(yīng)付這個(gè)全新的世界。
  管理會(huì)計(jì)以其前瞻性和外向性解構(gòu)紛繁復(fù)雜的問題,提供結(jié)構(gòu)化的解決方案;通過高效的溝通方式,為企業(yè)各層級提供高質(zhì)量的數(shù)據(jù)、分析,確保企業(yè)管理層做出準(zhǔn)確的判斷和a1的決策。企業(yè)唯有建立有力有效的管理會(huì)計(jì)系統(tǒng),方能很好的制定、實(shí)施并調(diào)整戰(zhàn)略,管理風(fēng)險(xiǎn)并把握未來,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
  CIMA首席執(zhí)行官Charles Tilley認(rèn)為,“盡管管理會(huì)計(jì)師有能力和判斷力作出客觀的、符合道德規(guī)范的且滿足公眾利益的決策,但是全球管理會(huì)計(jì)的水平仍然參差不齊。我們希望通過《全球管理會(huì)計(jì)原則》的制定,來推動(dòng)管理會(huì)計(jì)整體質(zhì)量的提升。”
  《全球管理會(huì)計(jì)原則(征求意見稿)》出爐后,引起了業(yè)內(nèi)的廣泛關(guān)注。
  匯豐銀行全球主席Douglas Flint表示,“管理會(huì)計(jì)是非常關(guān)鍵一項(xiàng)財(cái)務(wù)功能,因?yàn)樗蚨聲?huì)、投資者和管理層反映的是數(shù)據(jù)背后的邏輯和故事,并非只是數(shù)據(jù)本身。”
  國際綜合報(bào)告委員會(huì)(IIRC)CEO  Paul Druckman表示,“整個(gè)財(cái)務(wù)界都應(yīng)該對全球管理會(huì)計(jì)原則大力支持,因?yàn)樗鼘楦嘟M織帶來長期價(jià)值。”
  英國財(cái)務(wù)報(bào)告委員會(huì)(FRC)CEO Stephen Haddrill表示,“祝賀CIMA和AICPA制定全球管理會(huì)計(jì)原則的這一創(chuàng)新行為,我們將對征求意見稿進(jìn)行反饋。”
  本次公開咨詢及征求意見所覆蓋的國家將達(dá)到177個(gè),截止于2014年5月10日。
  
    
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