注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師是干什么的？為什么要選擇管理會(huì)計(jì)？企業(yè)面臨日益復(fù)雜的國內(nèi)外形勢(shì)、管理會(huì)計(jì)缺乏以及財(cái)務(wù)共享中心的建立（財(cái)務(wù)共享中心的建立是必要淘汰一大批底層財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)）等等，都要求財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型。
注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師是那些在企業(yè)內(nèi)部工作且扮演著企業(yè)內(nèi)部建設(shè)者的角色。這些專業(yè)人士的工作涉及了設(shè)計(jì)和評(píng)估企業(yè)流程，監(jiān)控、反映、報(bào)告和預(yù)測(cè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果，執(zhí)行和監(jiān)控企業(yè)內(nèi)部控制，以及收集、分析和整合企業(yè)信息來實(shí)現(xiàn)驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)價(jià)值的目標(biāo)。
注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師嚴(yán)重缺乏——管理會(huì)計(jì)為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值：
管理會(huì)計(jì)比傳統(tǒng)財(cái)會(huì)注重管理和經(jīng)營(yíng)
傳統(tǒng)財(cái)會(huì)和管理會(huì)計(jì)都是企業(yè)發(fā)展重要的組成部分，二者缺一不可。傳統(tǒng)財(cái)會(huì)的職能是收集處理會(huì)計(jì)信息出具報(bào)表，比較注重核算和企業(yè)整體盈利，是向后看的經(jīng)營(yíng)思維。而管理會(huì)計(jì)本質(zhì)上是利用會(huì)計(jì)信息做管理，是對(duì)傳統(tǒng)財(cái)會(huì)的核算結(jié)果進(jìn)行進(jìn)一步加工處理的工作。在操作上，管理會(huì)計(jì)比較注重企業(yè)內(nèi)部的決策、計(jì)劃及控制執(zhí)行并對(duì)企業(yè)進(jìn)行成本管理。相比傳統(tǒng)會(huì)計(jì)，管理會(huì)計(jì)更關(guān)注企業(yè)經(jīng)營(yíng)細(xì)節(jié)，目標(biāo)是企業(yè)短期利益的*5化、為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者提出長(zhǎng)期發(fā)展策略，是向前看的經(jīng)營(yíng)思維。
通過管理會(huì)計(jì)可以強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部的管理，從而能夠提升企業(yè)績(jī)效。例如管理會(huì)計(jì)能夠通過滾動(dòng)預(yù)算、零基預(yù)算等預(yù)算方法控制成本，從而更好地考核和激勵(lì)管理層；此外，管理會(huì)計(jì)中的作業(yè)成本法可以幫助管理層更準(zhǔn)確的核算成本、為決策和定價(jià)提供幫助，還有助于消除不能給產(chǎn)品和服務(wù)帶來增值的活動(dòng)。
管理會(huì)計(jì)促進(jìn)財(cái)務(wù)人員個(gè)人能力提升，幫助企業(yè)解決危機(jī)
管理會(huì)計(jì)持證者不單只具備財(cái)會(huì)領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)，更具備了進(jìn)步的理念、開闊的思維和極強(qiáng)的綜合能力協(xié)助企業(yè)宏觀掌握其財(cái)務(wù)狀況，參與企業(yè)管理、規(guī)劃，并未管理層提供決策支持、為企業(yè)帶來經(jīng)驗(yàn)管理的新思路、幫助企業(yè)解決危機(jī)、提升競(jìng)爭(zhēng)力。
