管理會計師CMA是新一代的國際財務管理認證，現(xiàn)在被很多大企業(yè)青睞著。而且管理會計師cma是擁有兩種語言的考試，這樣大大避免了很多中國考生對英文不熟悉的弱點，所以每年報考中文的人數(shù)遠遠大于報考英文的人數(shù)，而且中文和英文的含金量是一樣，除了語言不同之外，沒有其他任何一些區(qū)別。那么2018年管理會計師CMA中文考試該怎么備考？
2018年管理會計師CMA中文考試是紙筆考試，高頓CMA小編提醒廣大考生必須在考試日前45天完成所有注冊報名手續(xù)！
2018年的管理會計師CMA中文考試時間已公布，分別在2018年4月14日、7月28日和11月10日?，F(xiàn)在4月的管理會計師CMA開始已開始報名，想報考4月管理會計師CMA考試的童鞋請抓緊時間，報名時間截止到2月21日。
管理會計師CMA中文考試了解：
CMA中文考試與CMA英文考試的考綱一致，只有語言上的差別。就拿管理會計師CMA課程設置來說，包含了較為豐富的內(nèi)容，從宏觀的企業(yè)戰(zhàn)略管理、市場管理、融資投資，到微觀的成本計算、會計核算和編制報表，內(nèi)容不是很深，語言也比較通俗易懂，但是內(nèi)容的廣度卻可以擴展視野和知識結(jié)構(gòu)，啟發(fā)大家更多地去思考，讓財務人員轉(zhuǎn)化思維，成為企業(yè)的管理者。
管理會計師CMA這個知識體系里的預算編制、差異分析、成本管理與分析，戰(zhàn)略財務的分析，資源規(guī)劃優(yōu)化分析，用最優(yōu)的資源達到一個最低的成本等知識，如果企業(yè)里面一個財務向高層邁進，成為一名合格的總監(jiān)，最基本要精通企業(yè)的管理會計方面的知識，特別是管理會計的核心內(nèi)容：計劃，預算，差異分析，成本控制、投資回報分析等部分都是非常重要的，而這些內(nèi)容也是管理會計師CMA考試詮釋的精髓。
備考管理會計師CMA的學習方法：
制定周全的備考計劃
臨近注冊管理會計師CMA考試的時期就更不能放松自己，需要制定一個有效又合理的CMA備考計劃。保持每天CMA復習都能順利進行，不僅僅是知識點的鞏固，跟要對之前做題中的錯題進行反復的練習。整理之前沒有理解透徹的模糊知識點，容易犯錯的地方進行梳理，保證在CMA考試的時候此類型的問題不會再出現(xiàn)。
爭取給自己預留多一些的做題時間。美國注冊管理會計師考試前考試前，需要不斷在高頓題庫進行CMA習題練習，通過做題的方法檢驗自己對CMA知識點是否掌握完全。但是也不能盲目的拿起題就做，制定有效地計劃會幫助你更好的從習題中獲取知識點，補充完善自己的知識內(nèi)容。
掌握最佳的答題技巧
在CMA考試中，掌握良好的答題技巧非常重要。CMA考試的題量較大，很多同學會在一些較難的知識點上浪費很多時間，導致最后試卷無法按時答完。對于不是很有把握的習題可以先放下，先做自己比較熟悉的，之后再翻回來解決問題。這樣就不會導致考試時間到了眼看著還有會做的題卻沒有時間完成了。所以在日常的備考中就要多進行習題的演練，給自己規(guī)定和考試一樣的時間，做幾套完整的試卷。熟悉起考試的節(jié)奏，這樣才能在CMA考試中不慌不亂，成功通過考試。
良好的作息時間
有些CMA考生在考試的前期，會覺得可能有很多掌握的知識點還沒有掌握到位，就昏天黑地的學習，其實這樣的學習方法反而會降低學習效率。制定計劃為的是更好的備考，而不是把自己放在高強度的學習中不停的運轉(zhuǎn)，人的大腦和身體都需要放松。如果想要順利通過CMA考試，就要勞逸結(jié)合，CMA考試每項都是4個小時。需要你精神高度的集中和保持好的體力，這樣才能從容應對考試。
CMA的考試難度雖有提升，但只要每一個考生都能夠有好的備考方式，通過考試還是較為容易的。用最佳的狀態(tài)迎接11月份CMA中文考試，給自己一個滿意的答卷。
關(guān)于高頓財經(jīng)
高頓作為國內(nèi)知名的CMA人才培訓基地，自2009年以來，就開展管理會計領(lǐng)域合作研究以及相關(guān)課程研發(fā)，推動管理會計在中國的應用和發(fā)展。同時作為美國注冊管理會計師IMA協(xié)會官方授權(quán)機構(gòu)，蟬聯(lián)了IMA中國區(qū)管理會計貢獻大獎，高頓設有國內(nèi)知名CMA教研團隊，與上海財經(jīng)大學合作成立管理會計研究所，擁有全面、科學的管理會計CMA課程體系。
本文來源于中國管理會計師CMA考試網(wǎng)（http://www.chinacma.org/），如果想了解更多關(guān)于CMA考試相關(guān)信息，可以關(guān)注中國管理會計CMA考試網(wǎng)，或者關(guān)注高頓CMA微信號ID：gaoduncma，隨時為你提供CMA考試資訊!
