CMA全稱美國注冊管理會計師，由誕生于1919年IMA在1972年推出的管理會計認(rèn)證，至今已有40多年發(fā)展歷程。CMA被稱為新一代財務(wù)管理者的國際財務(wù)認(rèn)證，與CFA、AICPA合稱全球財經(jīng)領(lǐng)域三大黃金認(rèn)證，能在180多個國家和地區(qū)通用。CMA自2009年被引進(jìn)中國后，就得到了財政部、國資委、商務(wù)部的已自提件，也得到了各行各業(yè)雇主的青睞和推崇。
CMA雖然只有兩科，但是彼此相互照應(yīng)，承上啟下。P1-財務(wù)規(guī)劃、績效與控制，主要是內(nèi)部管理;P2-財務(wù)決策，主要是外部管理。CMA的知識結(jié)構(gòu)是通過廣泛征求全球管理專家、會計專家的綜合意見，并且通過全球調(diào)研，充分匯聚研發(fā)的知識體系。CMA知識體系可以確認(rèn)為與時俱進(jìn)的，能夠體現(xiàn)企業(yè)的管理會計實踐需求。高頓小編認(rèn)為，CMA的知識體系更系統(tǒng)、更全面。
P1主要內(nèi)容有：
對外財務(wù)報告決策：介紹了四張財務(wù)報表(資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、股東權(quán)益變動表和現(xiàn)金流量表)，以及確認(rèn)、計量、記錄報告的概念。
規(guī)劃、預(yù)算編制與預(yù)測：考察基本的預(yù)算概念和預(yù)測技術(shù)。預(yù)測信息可以幫助公司執(zhí)行戰(zhàn)略并實現(xiàn)長短期目標(biāo)。
績效管理：探討在比較實際財務(wù)業(yè)績與預(yù)算業(yè)績時所采用的各種方法。本章也描述了整合財務(wù)指標(biāo)與非財務(wù)指標(biāo)的各種工具，這些工具使得組織的計劃與組織的整體戰(zhàn)略間能相互協(xié)調(diào)。
成本管理：描述了各種成本核算制度。它們可用于監(jiān)控公司成本，并為公司管理層提供充分的信息，使得管理層能監(jiān)控公司的各項營運與績效。
內(nèi)部控制：探討風(fēng)險的評估與管理。實施內(nèi)部審計活動其基礎(chǔ)在于了解風(fēng)險;對風(fēng)險的了解也使得公司賴以制定決策的各項信息的安全性和可靠性有了保障。
P2主要內(nèi)容有：
財務(wù)報表分析：重點講述在評估組織的財務(wù)健康狀況時所用到的重要比率和其他分析工具，包括財務(wù)會計中的分析性問題，如匯率波動、表外融資、美國公認(rèn)會計原則(US GAAP)與國際財務(wù)報告準(zhǔn)則(IFRS)之間的對比，以及公允價值會計。
公司財務(wù)：考查了公司財務(wù)領(lǐng)域的關(guān)鍵概念，包括風(fēng)險與報酬、營運資金管理、資本籌措、公司重組以及國際金融問題。
決策分析：探討與決策制定流程相關(guān)的基本信息，包括相關(guān)成本分析、成本/數(shù)量/利潤分析、定價概念以及邊際分析。除此之外，本章還探討風(fēng)險評估與風(fēng)險管理，包括風(fēng)險識別與風(fēng)險敞口、風(fēng)險規(guī)避戰(zhàn)略。
風(fēng)險管理：探討企業(yè)風(fēng)險管理(ERM)。ERM為我們進(jìn)行風(fēng)險識別、風(fēng)險評估，以及風(fēng)險應(yīng)對提供了一個綜合性的方法。
投資決策：先對資本預(yù)算編制流程進(jìn)行了概述，接著探討了投資方案評估中所用到的評判原則，包括貼現(xiàn)現(xiàn)金流分析、回收期與貼現(xiàn)回收期、投資項目排序以及風(fēng)險分析。
CMA兩個考試科目有先后順序么？
CMA考試的2門課并未有先后順序，到底先考P1還是先考P2，高頓小編覺得學(xué)員可以根據(jù)個人意愿。可一起考，也可分開考。第一個科目考試通過后，第二個科目必須在三年內(nèi)通過。換言之，第一門科目的成績只保留3年，超過即作廢。兩科通過后，加上學(xué)歷與工作經(jīng)驗的認(rèn)證，即可申請CMA證書。
P1好考還是P2好考？哪個更難？
雖然CMA考試側(cè)重于管理會計，只有2門課，但濃縮后的課程便是精華，P1P2課程體系有一定差別。從目前考綱來看，P1部分增加了不少知識點，而P2做了調(diào)整。
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