財務(wù)總監(jiān)有哪些核心職責(zé)？考CMA能成為CFO嗎？
財務(wù)總監(jiān)是一個公司發(fā)展的重要崗位，對很多人財務(wù)人來說也是職位發(fā)展的優(yōu)質(zhì)選擇，關(guān)于財務(wù)總監(jiān)的核心職責(zé)，下面跟著高頓小編來詳細(xì)了解下：
1 財務(wù)核算
第一項(xiàng)財務(wù)工作價值，也是最基礎(chǔ)的價值，財務(wù)總監(jiān)要把公司的核算管理做到位，從事這類財務(wù)人員叫核算會計：
賬務(wù)清楚；
財務(wù)核算真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時反應(yīng)業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)。
財務(wù)核算工作能滿足上述兩個要求了，那么企業(yè)的財務(wù)管理工作就能滿足向資本市場的基本信息披露要求，上市前、上市后的一個主要攔路虎就擺平了。當(dāng)然，即使很多企業(yè)不需要上市融資，準(zhǔn)確的財務(wù)核算工作也是后續(xù)所有財務(wù)工作開展的基石。
2 財務(wù)管理
讓我們看看第二項(xiàng)財務(wù)工作價值，財務(wù)分析，這類財務(wù)人員一般叫管理會計，起到的是一個業(yè)務(wù)財務(wù)的角色：
進(jìn)行有效預(yù)算管理、財務(wù)分析，從財務(wù)口實(shí)現(xiàn)公司的數(shù)據(jù)化管理；
從財務(wù)分析中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。
很多公司現(xiàn)在都會開展經(jīng)營分析會，包括每月、每季、每（半）年，經(jīng)營分析會上首先就是財務(wù)指標(biāo)的分析，跟預(yù)算比、跟同期比，跟行業(yè)比；發(fā)現(xiàn)問題后，就會和相關(guān)業(yè)務(wù)部門溝通，共同提出解決方案。
3 財務(wù)管控
系統(tǒng)性實(shí)現(xiàn)企業(yè)的內(nèi)控，進(jìn)行財務(wù)風(fēng)險管理；
進(jìn)行有效的成本、費(fèi)用管理；
在業(yè)務(wù)流程層面對公司可能存在的業(yè)務(wù)風(fēng)險進(jìn)行控制。
這個層面還是業(yè)務(wù)財務(wù)，只是已經(jīng)深入到業(yè)務(wù)流程中去做相應(yīng)成本、費(fèi)用、風(fēng)險管控。
4 企業(yè)稅務(wù)籌劃、資金籌劃
進(jìn)行很好的稅務(wù)籌劃；
完善的資金規(guī)劃和調(diào)度。
資金鏈?zhǔn)瞧髽I(yè)運(yùn)營的血液，對企業(yè)的資金做合理規(guī)劃，是業(yè)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的有效保障，可以說到了戰(zhàn)略財務(wù)的層面了；稅務(wù)籌劃除了幫助公司優(yōu)化現(xiàn)金流外，還可以為企業(yè)創(chuàng)收。
5 投融資
融資包括銀行融資、債券、信托、可轉(zhuǎn)債、股權(quán)融資；
投資包括理財管理、股權(quán)投資、并購等。
近幾年越來越多財務(wù)人意識到管理會計的重要性，管理會計的內(nèi)涵不是記賬，是通過財務(wù)分析 和 對企業(yè)運(yùn)營 市場現(xiàn)狀的綜合考慮，提出 能幫助核心決策者進(jìn)行 資源優(yōu)化，財務(wù)科學(xué)統(tǒng)籌的 核心管理咨詢的技能和業(yè)務(wù)。成為財務(wù)總監(jiān)，也需要了解管理會計知識，這也是越來越多考cma的重要原因。由于CMA是美國管理會bai計師協(xié)會（IMA）出于適應(yīng)管du理會計發(fā)展和企業(yè)國際化經(jīng)營的zhi需要而推dao出的，
這就注定了CMA始終與企業(yè)發(fā)展同步，學(xué)習(xí)了CMA可以勝任諸如成本會計師、管理會計師、高級會計師、財務(wù)分析師、預(yù)算分析師、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、司庫 / 集團(tuán)財長、首席財務(wù)官 (CFO)、首席執(zhí)行官 (CEO)等崗位。
