【問答】管理類財務有哪些工作？作用大嗎？
在財會行業(yè)，相關證書，知識儲備，工作經等都很重要。在大多數人的眼里財會行業(yè)的工作穩(wěn)定，工作內容有比較清楚，但很多人其實缺乏正確的理解，關于管理類財務有哪些工作？作用大嗎？還是跟著高頓小編來了解吧。
從總體看，財務管理的內容包括財務活動涉及的一切可以用貨幣表現的事項。其中最主要的內容是投資決策、籌資決策和利潤分配決策。
廣義的企業(yè)投資活動，包括其內部的資金配置和外部的資金投放。企業(yè)內部的資金配置，指現金、有價證券、應收賬款、存貨等流動資產和以固定資產為主的非流動資產的金額占用。
1、投資決策包括：（1）流動資金的投放與管理，主要解決合理配置各項流動資金，協調保持良好償債能力和提高盈利能力兩方面的矛盾；（2）固定資產投資決策，以確定建立在現金流量比較之上的固定資產投資方案；（3）對外投資決策，以確定在投資報酬與風險程度合理平衡前提之下的對外投資方案。
2、 籌資活動指企業(yè)經營所需資金的籌集?；I資決策的關鍵在于確定合理平衡財務杠桿的的正面效應（提高盈利）和負面效應（增加風險）的最優(yōu)資本結構。
3、利潤分配指將企業(yè)實現折利潤向有關方面和投資人的發(fā)放。以利潤的多大比例發(fā)放于投資人，多大比例留存企業(yè)用于投資，將影響企業(yè)股價在金融市場上的走向。利潤分配決策的中心在于確定有利于保持和提高企業(yè)股價的股利政策。
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二、管理類財務作用財務管理作為企業(yè)管理的重要組成部分，其作用的發(fā)揮是以其功能為基礎的。具體而言，財務管理具有三大基本功能：資金管理功能、成本控制功能、監(jiān)督控制功能。
1、資金管理功能
財務管理人員與企業(yè)管理人員基于對市場和企業(yè)發(fā)展的分析，綜合各方面的信息數據，來支配企業(yè)的資金，從而利用有限的資金投入帶來最大的產出，促進企業(yè)經濟效益的提升。這就是財務管理中的資金管理功能。
2、成本控制功能
財務管理人員運用科學的方法，在保障企業(yè)正常運轉的前提下，嚴格控制企業(yè)中不合理的支出，包括對產品成本的控制、對期間費用的控制、對研發(fā)費用的控制以及對職工薪酬、福利、保險和勞動保護的管理等。從而達到降低企業(yè)生產成本，增加企業(yè)的利潤，提高企業(yè)的經濟效益。
3、財務管理人員運用科學的方法，在保障企業(yè)正常運轉的前提下，嚴格控制企業(yè)中不合理的支出，包括對產品成本的控制、對期間費用的控制、對研發(fā)費用的控制以及對職工薪酬、福利、保險和勞動保護的管理等。從而達到降低企業(yè)生產成本，增加企業(yè)的利潤，提高企業(yè)的經濟效益。在完善監(jiān)督的體系下，企業(yè)能有效利用各種資源，最大程度挖掘自身產能，優(yōu)化企業(yè)的經營與管理，從而能夠以較小的成本投入獲得較大的經濟效益。
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