【問答】公司管理費(fèi)用內(nèi)容包括哪些？如何控制管理費(fèi)用？

　　【問答】公司管理費(fèi)用內(nèi)容包括哪些？如何控制管理費(fèi)用？
　　
　　在財(cái)會行業(yè)，相關(guān)證書，知識儲備，工作經(jīng)等都很重要。在大多數(shù)人的眼里財(cái)會行業(yè)的工作穩(wěn)定，工作內(nèi)容有比較清楚，但很多人其實(shí)缺乏正確的理解，關(guān)于管理類財(cái)務(wù)有哪些工作？作用大嗎？還是跟著高頓小編來了解吧。　　
　　一、管理費(fèi)用包括
　　
　　管理費(fèi)用包括的內(nèi)容較多，以工業(yè)企業(yè)為例，具體包括以下內(nèi)容。　　
　　
　　(l)公司經(jīng)費(fèi)，即企業(yè)管理部門的工資、福利費(fèi)、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、折舊費(fèi)、修理費(fèi)、物料消耗、低值易耗品攤銷和其他經(jīng)費(fèi)。
　　
　　(2)工會經(jīng)費(fèi)，即按職工工資總額的一定比例計(jì)提，拔交給工會的經(jīng)費(fèi)。職工教育經(jīng)費(fèi)，即按職工工資總額的一定比例計(jì)提，用于職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)以提高文化技術(shù)水平的費(fèi)用。勞動保險(xiǎn)費(fèi)包括企業(yè)支付給離退休職工的離退休金，或按規(guī)定交納的離退休統(tǒng)籌金、價(jià)格補(bǔ)貼、醫(yī)藥費(fèi)或醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)、退職金、6個(gè)月以內(nèi)病假人員工資、職工死亡喪葬補(bǔ)助費(fèi)及撫恤費(fèi)，以及按規(guī)定支付離休人員的其他經(jīng)費(fèi)。
　　
　　(3)待業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)，即企業(yè)董事會或最高權(quán)力機(jī)構(gòu)及其成員為執(zhí)行職能而發(fā)生的差旅費(fèi)、會議費(fèi)等。
　　
　　(4)咨詢費(fèi)，即企業(yè)向有關(guān)咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行科學(xué)技術(shù)絳荷管理咨詢所支付的費(fèi)用。
　　
　　(5)審計(jì)費(fèi)，即企業(yè)聘請注冊會計(jì)師進(jìn)行查賬、驗(yàn)資、資產(chǎn)評估等發(fā)生的費(fèi)用。
　　
　　(6)訴訟費(fèi)，即企業(yè)因起訴或應(yīng)訴而支付的各項(xiàng)費(fèi)用。
　　
　　(7)稅金，即企業(yè)按規(guī)定支付的房產(chǎn)稅、車船稅、土地使用稅、印花稅等。土地使用費(fèi)，即企業(yè)使用土地或海域而支付的費(fèi)用。
　　
　　(8)土地?fù)p失補(bǔ)償費(fèi)，即企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中因破壞土地而支付的土地?fù)p失補(bǔ)償費(fèi)。
　　
　　(9)技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)，即企業(yè)購買或使用專有技術(shù)而支付的技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)用。
　　
　　(10)技術(shù)開發(fā)費(fèi)，即企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)所發(fā)生的新產(chǎn)品設(shè)計(jì)費(fèi)、工藝規(guī)程制定費(fèi)、設(shè)備調(diào)整費(fèi)、原材料和半成品的試驗(yàn)費(fèi)、技術(shù)圖書資料費(fèi)、未獲得專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的中間試驗(yàn)費(fèi)及其他有關(guān)費(fèi)用。
　　
　　(11)無形資產(chǎn)累計(jì)攤銷，即場地使用權(quán)、工業(yè)產(chǎn)權(quán)及專有技術(shù)和其他無形資產(chǎn)的攤銷。
　　
　　(12)遞延資產(chǎn)攤銷，即開辦費(fèi)和其他資產(chǎn)的攤銷。
　　
　　(13)壞賬損失，即企業(yè)年末應(yīng)收賬款的損失。
　　
　　(14)業(yè)務(wù)招待費(fèi)，即企業(yè)為業(yè)務(wù)經(jīng)營的合理需要在年銷售凈額一定比例之內(nèi)支付的費(fèi)用。
　　
　　(15)其他費(fèi)用，即不包括在上述項(xiàng)目中的其他管理費(fèi)用，如綠化費(fèi)、排污費(fèi)等。
　　
　　二、如何控制管理費(fèi)用：
　　
　　1、控制辦公經(jīng)費(fèi)
　　
　　辦公經(jīng)費(fèi)占公司管理費(fèi)用的比重不低，降低辦公經(jīng)費(fèi)的主要方式基本可以確定為節(jié)約，通過拿出節(jié)約經(jīng)費(fèi)的一部分作為對節(jié)約出色的員工的獎勵(lì)，鼓勵(lì)全體員工自覺培養(yǎng)節(jié)約的意識，從而達(dá)到降低公司管理費(fèi)用、提升公司盈利的目的；
　　
　　2、仔細(xì)審查嚴(yán)格控制招待費(fèi)、差旅費(fèi)
　　
　　3、在年底進(jìn)行全面的管理費(fèi)用分析
　　
　　4、在進(jìn)行費(fèi)用管理的過程中采用綜合全面角度
　　
　　5、根據(jù)實(shí)際的案例分析控制管理費(fèi)用的作用
　　
　　以上是【公司管理費(fèi)用內(nèi)容包括哪些？如何控制管理費(fèi)用？】的詳細(xì)內(nèi)容。通過會計(jì)考試并非易事，更多會計(jì)，管理會計(jì)相關(guān)知識，請關(guān)注高頓CMA頻道，為你帶來更新，更全的財(cái)會資訊，備考指導(dǎo)。