【問答】管理與財務(wù)會計區(qū)別大嗎？選什么方向好？
在財會行業(yè)，相關(guān)證書，知識儲備，工作經(jīng)等都很重要。在大多數(shù)人的眼里財會行業(yè)的工作穩(wěn)定，工作內(nèi)容有比較清楚，但很多人其實缺乏正確的理解，關(guān)于管理與財務(wù)會計區(qū)別大嗎？選什么方向好？還是跟著高頓小編來了解吧。
財務(wù)會計更傳統(tǒng)更按部就班，就是傳統(tǒng)意義上最正宗的“會計”。
管理會計其實質(zhì)在管理，只不過是從財務(wù)視角來入手看管理，其地位其實是基于財務(wù)的角度為管理者提供依據(jù)和建議。雖然財務(wù)會計和管理會計是現(xiàn)代企業(yè)會計的兩個分支，同屬于會計信息系統(tǒng)，但它們之間區(qū)別還是比較大：
1.財務(wù)會計“向后看”，管理會計“向前看”
在任何一個時點上，我們要么“向前看”，要么“向后看”。所謂“向前看”就是展望未來，而“向后看”則是總結(jié)歷史。財務(wù)會計（報表）只處理已發(fā)生的會計信息，因而它是一種“向后看”的思維方式。管理會計則是為了支持決策，而決策必定是面向未來的，“馬后炮”是沒有意義的，管理會計是“向前看”的思維方式。以下的兩個例子可以具體說明“向前看”和“向后看”的思維差別。
2.財務(wù)會計提供綜合性信息,管理會計提供細節(jié)性信息
由于管理會計（報表）將成本分為變動成本與固定成本,固定成本又可以進一步分為直接成本與間接成本(變動成本一定是直接成本)，因此它能夠高度體現(xiàn)收入與成本之間的因果關(guān)系。這種特性可以使管理會計（報表）展示單個產(chǎn)品、部門（甚至員工）或顧客的財務(wù)信息，并且可以用于模擬不同經(jīng)營方案的財務(wù)結(jié)果（如本量利分析）。因此，管理會計（報表）可以幫助企業(yè)中、基層管理者進行日常經(jīng)營活動的決策、計劃和控制，它是內(nèi)部管理者應(yīng)該使用的管理工具。
3.財務(wù)會計必須符合會計準則，管理會計必須符合邏輯
財務(wù)會計報表由企業(yè)管理者編制，而外部使用者一般不了解企業(yè)的真實經(jīng)營狀況。在利益驅(qū)動下，企業(yè)管理者容易通過操縱財務(wù)會計報表，誤導(dǎo)外部投資者。
4.財務(wù)會計強調(diào)信息的準確性，管理會計強調(diào)信息的相關(guān)性
財務(wù)信息的價值在于對決策有用，而有用的財務(wù)信息必須符合兩個質(zhì)量條件：準確性和相關(guān)性。應(yīng)該說只準確但很不相關(guān)，或者只相關(guān)但很不準確的財務(wù)信息都會影響其對決策的有用性。但是，我們常常必須在信息的準確性和相關(guān)性之間進行權(quán)衡
二、選什么方向好
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按照目前的發(fā)展態(tài)勢來看，基本都是要向管理會計轉(zhuǎn)型的，像管理會計專業(yè)會更有優(yōu)勢些，它與企業(yè)管理是息息相關(guān)的。你看企業(yè)管理的職能——決策、計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、創(chuàng)新，再看看管理會計的職能——規(guī)劃、決策、控制、評價。管理會計的內(nèi)容有：成本性態(tài)分析、變動成本法、本量利分析、短期經(jīng)營決策分析、全面預(yù)算、成本控制等等。尤其是本量利的分析，對生產(chǎn)和銷售都有很實際的指導(dǎo)意義。綜合來說管理會計的發(fā)展前景更大。這也是越來越多人考cma的重要原因。管理會計根據(jù)特定情況及所擁有的數(shù)據(jù)去構(gòu)架不同的模型為企業(yè)服務(wù)于：事前預(yù)測、事中控制、事后考核與反饋，這，也許就是財務(wù)市場新的一項競爭力!管理會計是財務(wù)會計的升級版。財務(wù)人員只有主動的去自我升級考CMA，才能為自己開路。以上是【管理與財務(wù)會計區(qū)別大嗎？選什么方向好？】的詳細內(nèi)容。通過會計考試并非易事，更多會計，管理會計相關(guān)知識，請關(guān)注高頓CMA頻道，為你帶來更新，更全的財會資訊，備考指導(dǎo)。
