對于剛?cè)胄校蛘呷胄杏幸欢螘r間，但一直沒把握住行業(yè)發(fā)展機遇的財務人來說，可能對于財務會計和管理會計的區(qū)別不是很了解，導致職業(yè)發(fā)展規(guī)劃出現(xiàn)瓶頸期。那么今日小編就帶大家了解看看吧！
一.財務會計和管理會計含義
財務會計和管理會計的本質(zhì)上的區(qū)別就是財務會計是“向后看”的思維，而管理會計是“向前看”的思維。
財務會計屬于一種專業(yè)領(lǐng)域，主要功能是做記錄，目的是為了編制財務報表，它主要看已經(jīng)發(fā)生的事情，而不會涉及太多管理方面的內(nèi)容。
管理會計主要是為企業(yè)做決策支持，決策是面向未來的，是一些還沒有發(fā)生的事情，為企業(yè)做好未來幾年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。
二.管理會計為企業(yè)帶來的價值介紹
1.管理會計通過優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)、最優(yōu)成本目標、改善生產(chǎn)經(jīng)營流程來控制成本，提高投入效率和效益。
2.管理會計重在“創(chuàng)造價值”它滲透于單位管理的全過程，既有助于解析過去，通過對財務會計所提供資料的進一步加工，分析過去的經(jīng)營情況，使之更好地控制現(xiàn)在、籌劃未來；又有助于控制現(xiàn)在，通過及時修正執(zhí)行過程中出現(xiàn)的偏差，使單位的經(jīng)濟活動嚴格按照決策預定的目標進行；還有助于籌劃未來，充分利用所掌握的資料進行定量分析，幫助管理部門客觀地掌握情況，從而提高預測與決策的科學性，擴大價值范圍。
3.管理會計作為企業(yè)的內(nèi)部管理系統(tǒng)，可以優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，其側(cè)重點主要為企業(yè)內(nèi)部實現(xiàn)精細化管理以及實現(xiàn)財務精細化，這首先就是要求組織結(jié)構(gòu)面向價值創(chuàng)造。
4.管理會計中預算管理、績效管理、差異分析等現(xiàn)代管理理論和技術(shù)的應用，極大提高了企業(yè)資源配置效率，提升了績效考核的效果。
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