一.管理會(huì)計(jì)主要做什么?
1、成本確定和成本計(jì)算。
管理會(huì)計(jì)在參與企業(yè)決策、編制計(jì)劃和預(yù)算、幫助管理部門指導(dǎo)和控制經(jīng)營活動(dòng)的過程中,對(duì)成本進(jìn)行重新確定與計(jì)算。
2、編制全面預(yù)算,確定各項(xiàng)財(cái)務(wù)目標(biāo)。
根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),編制企業(yè)的全面預(yù)算,確定目標(biāo)成本和目標(biāo)利潤(rùn)。同時(shí),提出降低生產(chǎn)成本的可行措施,從而提高企業(yè)的利潤(rùn)與經(jīng)濟(jì)效益。
3、實(shí)施財(cái)務(wù)成本控制,開展價(jià)值分析。
建立財(cái)務(wù)成本控制體系,進(jìn)行產(chǎn)品價(jià)值分析,按銷售區(qū)域進(jìn)行利潤(rùn)的敏感性分析,以挖掘降低目標(biāo)的潛力。
4、評(píng)價(jià)經(jīng)營業(yè)績(jī),考核責(zé)任單位實(shí)績(jī)和成果。
通過編制責(zé)任預(yù)算,將各責(zé)任中心業(yè)績(jī)報(bào)告的實(shí)際數(shù)與預(yù)算數(shù)的對(duì)比,以此來考核評(píng)價(jià)各責(zé)任中心的工作實(shí)績(jī)和經(jīng)營效果。
二.管理會(huì)計(jì)從業(yè)行業(yè)
管理會(huì)計(jì)師可以從事的工作行業(yè)還是很多的,主要有以下幾大行業(yè):
1、內(nèi)資會(huì)計(jì)事務(wù)所
2、國有大中型企業(yè)
3、員工待遇較高的大型外企
4、外資商業(yè)銀行或全能銀行
5、四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所
管理會(huì)計(jì)的發(fā)展前景還是很不錯(cuò)的,相對(duì)于傳統(tǒng)會(huì)計(jì)簡(jiǎn)單的記賬等工作,管理會(huì)計(jì)能深度參與企業(yè)管理層決策,給出相應(yīng)的專業(yè)意見,在企業(yè)發(fā)展過程中發(fā)揮著很大的作用,這也是管理會(huì)計(jì)越來越受歡迎的重要原因。