傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)理論和方法都源自于西方，在其本土化過程中出現(xiàn)了一些“水土不服”的情況。綜合起來，主要是：
一是由于社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制的不同，許多西方管理會(huì)計(jì)的理論和方法并不適合我國企業(yè)的實(shí)際，加上缺乏統(tǒng)一規(guī)范的管理會(huì)計(jì)體系，會(huì)計(jì)人員仍將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作作為重心，普遍存在重核算、輕管理的問題。實(shí)踐中企業(yè)各自為戰(zhàn)，加上決策者的管理會(huì)計(jì)意識(shí)薄弱，管理會(huì)計(jì)人員專業(yè)素質(zhì)較低，一定程度上影響了會(huì)計(jì)在企業(yè)內(nèi)部管理中的作用。
二是缺少符合中國實(shí)際情況管理會(huì)計(jì)本土化理論體系。管理會(huì)計(jì)從西方傳入中國，會(huì)計(jì)學(xué)術(shù)界形成了大量管理會(huì)計(jì)專著和論文等成果，大部分僅停留在理論層面，沒有真正落實(shí)到實(shí)踐。
三是管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的外部條件得不到保障。管理會(huì)計(jì)信息化化不普及，管理會(huì)計(jì)應(yīng)用軟件開發(fā)滯后也是制約管理會(huì)計(jì)推廣的重要因素。
為此，推進(jìn)管理會(huì)計(jì)本土化路徑，是指在挖掘具有鮮明的中國特色的傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)的東西，根據(jù)實(shí)際情況，合理吸收國外先進(jìn)的管理會(huì)計(jì)理論和方法，恰當(dāng)科學(xué)地應(yīng)用到企業(yè)管理中，在企業(yè)中找到管理會(huì)計(jì)的生長(zhǎng)點(diǎn)和切入點(diǎn)，真正實(shí)現(xiàn)“洋為中用”。
實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)本土化的發(fā)展路徑應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：
(一)會(huì)計(jì)主管部門應(yīng)樹立管理會(huì)計(jì)本土化理念，從管理會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、人才培養(yǎng)、信息化體系、服務(wù)體系等方面入手，統(tǒng)籌規(guī)劃，全面加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)工作。
(二)強(qiáng)化企業(yè)管理層對(duì)管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)，組織單位管理層參加管理會(huì)計(jì)相關(guān)理論知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升其專業(yè)素質(zhì)。除此之外，還應(yīng)增加管理會(huì)計(jì)知識(shí)在會(huì)計(jì)教育和資格考試中的比例，培養(yǎng)一批新興管理人才。
(三)加快建立完備的會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)，為管理會(huì)計(jì)本土化的發(fā)展裝上翅膀。企業(yè)應(yīng)盡快建立完善會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)，管理會(huì)計(jì)可以借助信息化平臺(tái)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化財(cái)務(wù)管理，實(shí)現(xiàn)信息采集功能、全面預(yù)算功能、資金管理功能、全面成本核算與管理功能、財(cái)務(wù)報(bào)表與財(cái)務(wù)分析功能等，通過數(shù)據(jù)分析實(shí)現(xiàn)高效率的業(yè)務(wù)管理，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)較色的轉(zhuǎn)變，建立全面的預(yù)算控制系統(tǒng)，從簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)分析實(shí)現(xiàn)其管理智能化，使管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用最終在企業(yè)內(nèi)建立起一種內(nèi)生自發(fā)形成的良性機(jī)制，而不是通過外界的約束機(jī)制來強(qiáng)制企業(yè)應(yīng)用管理會(huì)計(jì)。
(四)及時(shí)總結(jié)、梳理本土化管理會(huì)計(jì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，組織建立本土化會(huì)計(jì)案例庫，為其推廣應(yīng)用提供示范。企業(yè)的管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)能否運(yùn)行，主要取決于是否對(duì)企業(yè)實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行合理的歸納和總結(jié)。管理會(huì)計(jì)在企業(yè)的應(yīng)用方面有很多成功的典范，我們既要分析現(xiàn)有的不足，又要借鑒這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)，從而研究總結(jié)出一套具有中國特色的管理會(huì)計(jì)理論體系，為其推廣應(yīng)用提供示范。
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