CMA認(rèn)證是IMA旗下的權(quán)威財會認(rèn)證，與美國CPA、CFA并稱為財會領(lǐng)域的三大黃金證書，全球130個國家認(rèn)可。根據(jù)IMA2009年薪資調(diào)查報告顯示，全球范圍內(nèi)，擁有CMA認(rèn)證人士的年薪平均為12.5萬美元，比未獲取任何資格認(rèn)證人士的年薪高出25%。與此同時，伴隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和知識的更新，企業(yè)需要的會計人員不再只是記錄和總結(jié)企業(yè)經(jīng)營狀況，更多需要的是能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造價值。CMA培養(yǎng)的會計人才符合現(xiàn)代企業(yè)的需求，CMA作為全球最頂級的管理會計認(rèn)證，主要培養(yǎng)會計人員戰(zhàn)略規(guī)劃、資本運(yùn)作、科技管理、項(xiàng)目管理等技能，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。多數(shù)的CMA持證者都成為了CFO或高級財務(wù)管理人員。
財政部《會計行業(yè)中長期人才發(fā)展規(guī)劃》，《規(guī)劃》中要求：要保證總會計師職能作用有效發(fā)揮，應(yīng)當(dāng)在借鑒國外CFO能力框架的基礎(chǔ)上，建立健全我國總會計師能力框架體系，初步考慮，可以從以下方面構(gòu)建總會計師能力框架體系：
1、協(xié)作能力，即維護(hù)相關(guān)關(guān)系的能力，以及與其他高層管理人員、業(yè)務(wù)部門形成業(yè)務(wù)伙伴關(guān)系的能力；
2、控制能力，即以內(nèi)部控制制度控制交易流程的能力，以及運(yùn)用預(yù)算管理、成本管理、風(fēng)險管理等手段，控制既定業(yè)績目標(biāo)的能力；
3、決策能力，即進(jìn)行財務(wù)決策及參與其他戰(zhàn)略決策的能力；
4、戰(zhàn)略規(guī)劃能力，即規(guī)劃公司財務(wù)目標(biāo)、財務(wù)戰(zhàn)略及財務(wù)功能遠(yuǎn)景的能力；
5、分析能力，即建立和運(yùn)用模型，進(jìn)行財務(wù)分析，提供決策支持的能力；
6、領(lǐng)導(dǎo)能力，即領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)實(shí)施財務(wù)戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)財務(wù)功能遠(yuǎn)景，建立高效會計核算系統(tǒng)和財務(wù)流程的能力；
7、資源管理能力，即管理財務(wù)信息資源的能力，以及保全公司資產(chǎn)并使之高效運(yùn)轉(zhuǎn)的能力。進(jìn)一步強(qiáng)化總會計師地位和職能。
“而這些能力不是天生就能具備的，也是以前的知識體系所不具備，那么只能再學(xué)習(xí)，去充電、理論聯(lián)系實(shí)際、融會貫通。CFO需要具備的這7項(xiàng)能力其實(shí)正好全部是美國CMA課程體系所擁有的內(nèi)容。選擇了CMA是CFO的必經(jīng)之路。
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