當(dāng)今企業(yè)所處的時代是知識經(jīng)濟(jì)時代，是充滿變革和競爭的時代，企業(yè)競爭歸根結(jié)底是人才的競爭。國資委、國家外專局選擇CMA為載體，聯(lián)合為央企培養(yǎng)管理 會計國際化專業(yè)人才，這無疑是適應(yīng)全球經(jīng)濟(jì)一體化、增強(qiáng)央企人才競爭力、支持央企‘走出去’發(fā)展戰(zhàn)略、不斷深化EVA經(jīng)濟(jì)增加值績效考核的戰(zhàn)略舉措。
EVA考核作為央企新型的財務(wù)管理人員評價考核體系，對于央企績效評價體系變革意義深遠(yuǎn)。EVA數(shù)值的高低直接考驗著中央企業(yè)管理者們的戰(zhàn)略決策、 績效考評、風(fēng)險控制、經(jīng)營管理、成本控制、財務(wù)管理等諸多方面的能力。隨著EVA考核標(biāo)準(zhǔn)的推行，央企客觀上需要培養(yǎng)大批高級管理人才。而CMA知識體系 中有關(guān)經(jīng)濟(jì)增加值和平衡計分卡等內(nèi)容，恰恰能夠很大程度地滿足這樣的要求。
國資委選擇CMA為載體，聯(lián)合為央企成建制地培養(yǎng)管理會計國際化專業(yè)人才，無疑是適應(yīng)全球經(jīng)濟(jì)一體化，增強(qiáng)央企人才競爭力，支持央企“走出去”的戰(zhàn) 略舉措。隨著國資委和IMA合作的進(jìn)一步深入，相信會有更多的央企財務(wù)工作人員獲得CMA的學(xué)習(xí)機(jī)會，成為國際化的財務(wù)管理人才。
在此，高頓網(wǎng)校強(qiáng)力呼吁還沒有加入CMA培訓(xùn)認(rèn)證的財務(wù)人士趕緊參加CMA的學(xué)習(xí)。
中國財務(wù)界的泰山北斗丁平準(zhǔn)老先生曾經(jīng)指出，中國管理會計人才缺口高達(dá)300萬，中國各類的財務(wù)會計人才都不缺，而且呈現(xiàn)嚴(yán)重過剩的狀況，傳統(tǒng)財務(wù)人員職業(yè)前景非?？皯n。
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