隨著經(jīng)濟(jì)全球化程度的日益加深，外國知名企業(yè)不斷進(jìn)入中國市場，而越來越多的中國本土企業(yè)也不斷地走向世界，財(cái)會(huì)領(lǐng)域的規(guī)則也逐漸趨于國際化。同時(shí)，隨著互聯(lián)網(wǎng)滲透率的不斷提高，大數(shù)據(jù)時(shí)代也已然到來，只有建立很強(qiáng)的業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)體系，才能確保數(shù)據(jù)能夠有效地分析。財(cái)務(wù)人員比一般員工看到的數(shù)據(jù)更多，但不能停留于表面的收入、現(xiàn)金、利潤，而是需要看到項(xiàng)目超支、成本習(xí)性、機(jī)會(huì)成本、未來可能性、成本變動(dòng)因素、貨幣變動(dòng)、質(zhì)量成本、環(huán)境成本等等。只有這樣，財(cái)務(wù)人員才會(huì)在企業(yè)里有更多的發(fā)言權(quán)?？上驳氖?，現(xiàn)今越來越多的企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到財(cái)務(wù)能力對財(cái)務(wù)職能部門的關(guān)鍵作用，因此，對財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)能力在廣度和深度上都有了更高的要求。
IBM的一項(xiàng)調(diào)查顯示，CFO在企業(yè)的政策決定和給出建議方面正在扮演越來越重要的角色。企業(yè)對基層財(cái)務(wù)人員的需求在逐漸減少。而財(cái)政部會(huì)計(jì)資格評價(jià)中心與上海國家會(huì)計(jì)學(xué)院的調(diào)查顯示，“管理會(huì)計(jì)”已超過“財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)”，成為企業(yè)高級(jí)會(huì)計(jì)人才最需要的專業(yè)知識(shí)。
管理會(huì)計(jì)是以強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益*5化為最終目的，綜合各種財(cái)務(wù)信息、非財(cái)務(wù)信息，圍繞成本、利潤、資本三個(gè)中心，結(jié)合各種經(jīng)濟(jì)規(guī)律，實(shí)現(xiàn)對經(jīng)濟(jì)過程的預(yù)測、決策、規(guī)劃、控制、績效考評的職能。管理會(huì)計(jì)是專業(yè)的財(cái)務(wù)管理者，而非一般的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，他們的工作是管理和決策而非記錄與核算。
為了培養(yǎng)本土的管理會(huì)計(jì)人才，國家外國專家局培訓(xùn)中心于2009年正式引進(jìn)美國注冊管理會(huì)計(jì)師（CMA）項(xiàng)目，并由國務(wù)院國資委率先將CMA認(rèn)證培訓(xùn)列入十二五規(guī)劃重點(diǎn)人才培養(yǎng)計(jì)劃，作為中央企業(yè)國際化人才培養(yǎng)的重要舉措之一，向下屬各大央企和國企下發(fā)了《關(guān)于舉辦注冊管理會(huì)計(jì)師（CMA）職業(yè)資格認(rèn)證培訓(xùn)的通知》，要求各中央企業(yè)選拔財(cái)務(wù)管理人員參與CMA培訓(xùn)，先后超過500名財(cái)務(wù)管理者參與CMA的認(rèn)證與培訓(xùn)。至此，CMA被正式納入了中國高級(jí)企業(yè)人才管理考評體系。
CMA認(rèn)證專注于管理會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)和發(fā)展，以“財(cái)務(wù)支持戰(zhàn)略決策，戰(zhàn)略融于財(cái)務(wù)管理”為理念，幫助財(cái)務(wù)全面掌握“財(cái)務(wù)+管理”知識(shí)體系。被業(yè)內(nèi)人士稱為全球財(cái)會(huì)領(lǐng)域的Mini-MBA。CMA認(rèn)證側(cè)重預(yù)算預(yù)測、內(nèi)部控制、決策支持、風(fēng)險(xiǎn)管理、成本分析等內(nèi)容，自1972年在全球推廣以來，以其全面系統(tǒng)的知識(shí)體系和實(shí)用性，CMA就成為了全球財(cái)務(wù)管理者的職業(yè)典范的象征，被全球180多個(gè)國家高度認(rèn)可，世界500強(qiáng)企業(yè)更是把CMA認(rèn)證作為衡量專業(yè)財(cái)務(wù)管理者職業(yè)水準(zhǔn)和職業(yè)道德的a1標(biāo)準(zhǔn)。
一位獲得過美國注冊管理會(huì)計(jì)師（CMA）證書的學(xué)員感言：“CMA具備了管理會(huì)計(jì)的知識(shí)體系，可以從戰(zhàn)略高度，有效管理控制系統(tǒng)，包括成本管理、財(cái)務(wù)管理、業(yè)務(wù)評價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)控制等，管理者能在內(nèi)部管理中發(fā)揮更大潛能。其次，財(cái)會(huì)人士能夠從不同角度思考問題，為管理層決策提供支撐。”
近日，IMA協(xié)會(huì)在上海新設(shè)立了一個(gè)辦事處，這進(jìn)一步表明了IMA協(xié)會(huì)作為全球頂尖的管理會(huì)計(jì)協(xié)會(huì)，想要主動(dòng)了解中國、融入中國、幫助中國管理會(huì)計(jì)行業(yè)快速發(fā)展的決心。作為IMA協(xié)會(huì)的長期戰(zhàn)略合作伙伴，同時(shí)也是國內(nèi)最早一批開展CMA職業(yè)教育的專業(yè)機(jī)構(gòu)，高頓財(cái)經(jīng)一直以業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的全職教研團(tuán)隊(duì)和完善的后續(xù)教育平臺(tái)，為培養(yǎng)高端的CMA人才不遺余力。
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