分析人士認(rèn)為，EVA的推行在考驗(yàn)央企決策人能力的同時(shí)，也對(duì)供職于央企的會(huì)計(jì)師們提出了新的要求，因此，可以有效推行EVA實(shí)施的CMA(美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師)人才缺位的窘態(tài)越發(fā)凸顯。熟知上述流程的CMA人才，對(duì)于絕大多數(shù)央企負(fù)責(zé)人來說，恰恰是“千軍易得，一將難求”。首份中國(guó)區(qū)財(cái)會(huì)人員薪資調(diào)查報(bào)告顯示：持有CMA認(rèn)證的會(huì)員平均工資為216127元，比非持證者高38%，平均總收入為278310元，比非持證者高34%。
實(shí)際上，央企推行的EVA戰(zhàn)略其核心內(nèi)容即在于價(jià)值管理。簡(jiǎn)而言之，企業(yè)運(yùn)營(yíng)過程中，編制預(yù)算、日常管理、投資審批、并購分析等都要從EVA的方法出發(fā)。擁有類似CMA資格認(rèn)證的管理會(huì)計(jì)師們則顯得如魚得水。
作為企業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的一個(gè)分支，CMA人才更精于提供各種強(qiáng)制性財(cái)務(wù)報(bào)告之外的財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)信息，滿足公司治理和公司管理中的特殊信息需求的同時(shí)，還能按照企業(yè)內(nèi)部管理的需要，靈活采用多種會(huì)計(jì)處理程序和方法，其不僅反映過去，而且要能動(dòng)地利用歷史信息，預(yù)測(cè)前景、參與決策、規(guī)劃未來，控制和評(píng)價(jià)一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。
由此，學(xué)術(shù)派多認(rèn)為EVA實(shí)際屬于CMA人才擅長(zhǎng)的范疇。然而，由于國(guó)內(nèi)剛剛正式推行EVA，因此諸多央企面臨CMA人才缺口巨大。
為了順應(yīng)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和央企推行EVA的需要，配合央企EVA工作的有效推動(dòng)，國(guó)家外國(guó)專家局培訓(xùn)中心于2009年正式引進(jìn)美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師(CMA)認(rèn)證，旨在培養(yǎng)適應(yīng)EVA戰(zhàn)略的高級(jí)管理會(huì)計(jì)人才。據(jù)悉，CMA全球*5的管理會(huì)計(jì)師組織——IMA旗下的專業(yè)認(rèn)證，被公認(rèn)為是財(cái)會(huì)領(lǐng)域的黃金標(biāo)準(zhǔn)，在全球得到認(rèn)可和推崇。
CMA更適合在職有經(jīng)驗(yàn)的以CFO為職業(yè)目標(biāo)的群體，報(bào)考條件要求本科以上學(xué)歷且有學(xué)位。有經(jīng)驗(yàn)的MBA可以報(bào)考，但是不鼓勵(lì)沒有工作經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生報(bào)考。伴隨著《致青春》走紅的日子，美國(guó)管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)IMA也拉開了2013年管理會(huì)計(jì)CMA日的序幕，在海爾的冠名下，CMA走進(jìn)了北大、清華、對(duì)外經(jīng)貿(mào)、中山大學(xué)等100多個(gè)知名高校，舉辦了多場(chǎng)管理會(huì)計(jì)案例大賽，在這些青春學(xué)子里掀起了一輪又一輪管理會(huì)計(jì)熱潮，為那些即將走入社會(huì)和工作崗位的學(xué)生們傳遞管理會(huì)計(jì)理念，搭建就業(yè)橋梁，將管理會(huì)計(jì)帶進(jìn)校園，將校園的管理會(huì)計(jì)人才帶進(jìn)企業(yè)。
管理會(huì)計(jì)是企業(yè)財(cái)務(wù)變革的方向，是財(cái)務(wù)人士的就業(yè)大趨勢(shì)，誰先把握先機(jī)誰就會(huì)成為[*{c}*]者，美國(guó)90%以上的財(cái)務(wù)人士從事著管理會(huì)計(jì)工作，而中國(guó)目前恰恰相反，僅有10%的財(cái)務(wù)人士從事著管理會(huì)計(jì)崗位，這巨大的差異正是財(cái)務(wù)人士們未來的機(jī)會(huì)和空間。
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