IMA作為全球權(quán)威的管理會計(jì)認(rèn)證CMA的領(lǐng)導(dǎo)者，一直致力于推動CMA在中國的發(fā)展。
IMA致力于推動CMA在中國的發(fā)展，鼓勵越來越多的財(cái)務(wù)人士加入IMA，取得CMA認(rèn)證。
IMA在中國推行的本土化策略如下：
策略一：大力發(fā)展中國區(qū)CMA培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
大力發(fā)展中國區(qū)CMA培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，通過中國區(qū)CMA培訓(xùn)機(jī)構(gòu)大力發(fā)展IMA會員，通過與中國區(qū)CMA培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的聯(lián)姻，這樣避免了IMA在中國內(nèi)地“人生地不熟的”困境。
策略二：加大與中國大型跨國企業(yè)的合作
IMA瞄準(zhǔn)了中國大型央企和跨國企業(yè)有著推動財(cái)務(wù)管理高端化的愿景，再加上這些企業(yè)自身需要高水平的CMA人才，兩者一拍即合。
這些企業(yè)出臺優(yōu)惠措施鼓勵公司的財(cái)務(wù)人員積極投身CMA認(rèn)證的行列中來，對員工自身來說也是一次財(cái)務(wù)能力的提高，對于企業(yè)來說也是培養(yǎng)了高端財(cái)務(wù)人員這一*9資源，對于員工和企業(yè)來說都是互利雙贏的。
策略三：將CMA中文考試由四科變?yōu)閮煽?/p>
IMA一直在調(diào)整優(yōu)化CMA考試內(nèi)容，針對中國財(cái)務(wù)市場和企業(yè)財(cái)務(wù)需求狀況，IMA也在積極推動CMA考試科目和學(xué)習(xí)內(nèi)容的變革，為了更加適應(yīng)中國財(cái)務(wù)人員對工作實(shí)踐的需求，IMA于2010年對CMA考試內(nèi)容進(jìn)行了重大的調(diào)整，將科目濃縮成了財(cái)務(wù)規(guī)劃、績效與控制與財(cái)務(wù)決策制定兩門。2012年12月1日，*7調(diào)整后的中文考試也正式推出。
策略四：重磅推出CMA中文考試
IMA于2007重磅推出CMA中文考試，并于同年11月將試題中文化，這是IMA在中國推行本土化策略的一個重大舉措。
CMA中文考試推出以后，中國財(cái)務(wù)人士報(bào)考CMA不再有語言障礙，他們可以根據(jù)自己的語言狀況選擇考試類型。
CMA中文考試將為更多中國財(cái)會專業(yè)人士掌握管理會計(jì)知識體系和專業(yè)技能提供了便利。在這個過程中，語言不應(yīng)成為阻礙。
策略五：大力舉辦管理會計(jì)案例大賽，將CMA帶進(jìn)了校園
如今，第三屆管理會計(jì)案例大賽正在如火如荼地進(jìn)行，IMA每年的管理會計(jì)案例大賽都會在中國的高校中掀起一陣陣管理會計(jì)學(xué)習(xí)熱潮，在舉辦管理會計(jì)案例大賽的同時也將CMA帶進(jìn)了校園，提高了在校大學(xué)生對CMA的認(rèn)知度。
策略六：不定期地推出CMA優(yōu)惠政策，大力吸納中國區(qū)財(cái)務(wù)人士加入IMA
鑒于IMA高額的考試認(rèn)證費(fèi)、報(bào)考費(fèi)等一系列費(fèi)用，IMA在每年都會不定期地推出CMA優(yōu)惠活動，在優(yōu)惠活動期間，加入IMA的中國財(cái)務(wù)人士增長迅速，據(jù)IMA統(tǒng)計(jì)，2012年中國區(qū)IMA會員增長速度是全球增長最快的區(qū)域。
如今，CMA正處于新年優(yōu)惠期內(nèi)，加入IMA你將立即獲得215美元的優(yōu)惠，活動詳情：http://www.chinacma.org/cma/1293.html
