近年來(lái)，隨著市場(chǎng)化改革的不斷深入，財(cái)務(wù)管理無(wú)論在空間上、時(shí)間上還是效率上都發(fā)生了變化，美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師（CMA）自從進(jìn)入中國(guó)以來(lái)，受到國(guó)資委的重視并在央企進(jìn)行相關(guān)財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)，我國(guó)“十二五”規(guī)劃中提出要把“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展”戰(zhàn)略目標(biāo)貫穿于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的全過(guò)程和各個(gè)環(huán)節(jié)，迫切需要財(cái)務(wù)發(fā)揮其應(yīng)有功能的內(nèi)在要求。
不論是外部環(huán)境，還是企業(yè)自身發(fā)展，都對(duì)財(cái)務(wù)信息的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和有效性提出了更高的要求；作為企業(yè)管理重要組成部分，需要加強(qiáng)財(cái)務(wù)籌劃，保障資金獲取、優(yōu)化配置、高效運(yùn)用；要防范投資風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)投資和經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程監(jiān)管；要控制風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)施精細(xì)化管理，有效控制經(jīng)營(yíng)成本，確保經(jīng)營(yíng)收益；降低決策風(fēng)險(xiǎn)，提高決策信息的有用性，提升企業(yè)的績(jī)效管理水平。
要成功實(shí)現(xiàn)以價(jià)值創(chuàng)造為目標(biāo)的集團(tuán)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型，需要財(cái)務(wù)管理活動(dòng)向集團(tuán)層面的協(xié)同和業(yè)務(wù)層面的管控兩個(gè)方向延伸，提升財(cái)務(wù)管理相關(guān)的能力至為重要。如何來(lái)提升這些能力呢，可從以下幾個(gè)方面著手：
一是在提升價(jià)值創(chuàng)造能力方面，通過(guò)深化財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型，把財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到計(jì)劃、預(yù)算、預(yù)測(cè)、決策、控制、分析等方面來(lái)，著重關(guān)注業(yè)務(wù)方面更有附加值的活動(dòng)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)在決策支撐、資源保障、價(jià)值創(chuàng)造、風(fēng)險(xiǎn)防范等作用，[*{c}*]企業(yè)資源配置，帶動(dòng)企業(yè)管理變革，為創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值服務(wù)。
二是在提高決策支撐能力方面，可以將會(huì)計(jì)基礎(chǔ)核算等低附加值的作業(yè)趨于集中，以保證企業(yè)快速發(fā)展所需要的信息及時(shí)準(zhǔn)確，鞏固財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)；將財(cái)務(wù)分析工作滲透到最小的業(yè)務(wù)單元，打通自上而下的管控渠道，提升分析評(píng)價(jià)能力，對(duì)決策發(fā)揮有效的支持作用。
三是在提升風(fēng)險(xiǎn)管控能力方面，完善以風(fēng)險(xiǎn)管理為導(dǎo)向的內(nèi)部控制體系建設(shè)，通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、管理報(bào)告，以及審計(jì)、稅務(wù)、資金管理等手段來(lái)管理流程，并把風(fēng)險(xiǎn)控制在合理的范圍內(nèi)。如：把子公司或業(yè)務(wù)單元的部分財(cái)務(wù)工作集中合并到總部，讓總部更加有效地管理控制子公司和業(yè)務(wù)部門的經(jīng)營(yíng)情況，從而控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
四是在提升統(tǒng)籌協(xié)同能力方面，通過(guò)開展全面預(yù)算管理、資金集中管理、財(cái)務(wù)信息化、內(nèi)部控制建設(shè)、財(cái)務(wù)信息化等財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)，促進(jìn)財(cái)務(wù)在企業(yè)信息鏈中的位置從末端轉(zhuǎn)向前端，與業(yè)務(wù)體系的關(guān)系更加緊密，財(cái)務(wù)信息的關(guān)注點(diǎn)也從匯總過(guò)去轉(zhuǎn)向面對(duì)未來(lái)，有效發(fā)揮財(cái)務(wù)對(duì)規(guī)范企業(yè)管理、優(yōu)化資源配置、防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效的促進(jìn)作用。
五是在提升協(xié)調(diào)服務(wù)能力方面，通過(guò)信息化等先進(jìn)工具和手段使公司的財(cái)務(wù)人員從繁重、低價(jià)值的財(cái)務(wù)活動(dòng)中解放出來(lái)，把注意力放在預(yù)算、投資、資金集中管理、財(cái)務(wù)共享等增加經(jīng)濟(jì)價(jià)值的活動(dòng)上，提升財(cái)務(wù)專業(yè)能力，推進(jìn)以專業(yè)、負(fù)責(zé)、高效為標(biāo)準(zhǔn)的人才隊(duì)伍建設(shè)。
高頓網(wǎng)校小編為您介紹美國(guó)各景點(diǎn)：尼亞加拉大瀑布
尼亞加拉大瀑布居全球瀑布之冠，位于紐約州西北部，跨美國(guó)和加拿大兩國(guó)邊境，是世界著名的奇觀。不言而喻，它也成為訪美游客最渴望觀光的地方。尼亞加拉大瀑布由兩個(gè)主流匯合而成。一是美國(guó)境內(nèi)的“美國(guó)瀑布”，一是橫介于美、加邊境的“馬蹄瀑布”。這兩個(gè)瀑布奔騰交織在一起，從高達(dá)35-58米的峭壁上傾注而下，流人安大略湖，水流量為每秒鐘77.8萬(wàn)加侖。
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