企業(yè)怎樣編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算?
編制財(cái)務(wù)預(yù)算，按照“上下結(jié)合、分級(jí)編制、逐級(jí)匯總”的程序進(jìn)行。
(一)財(cái)務(wù)預(yù)算管理委員會(huì)根據(jù)公司確定的預(yù)算年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，提出下一年度公司財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)，包括產(chǎn)值及利潤(rùn)目標(biāo)和現(xiàn)金流量目標(biāo);
(二)財(cái)務(wù)部根據(jù)公司預(yù)算年度的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，于每年12月初制定公司下一年度預(yù)算編制的具體要求;
(三)公司各預(yù)算責(zé)任中心按照統(tǒng)一格式，編制各自的下一年度預(yù)算草案，于每年12月20日前報(bào)送財(cái)務(wù)部;
(四)財(cái)務(wù)部對(duì)各預(yù)算責(zé)任中心上報(bào)的預(yù)算方案進(jìn)行審查、匯總、并交相關(guān)職能部門進(jìn)行審查，結(jié)合相關(guān)職能部門的意見，綜合平衡后，在此基礎(chǔ)上提出公司下一年度預(yù)算草案，于12月31日前報(bào)財(cái)務(wù)預(yù)算管理委員會(huì)審查;
(五)財(cái)務(wù)預(yù)算管理委員會(huì)應(yīng)于次年1月10日前召開預(yù)算管理委員會(huì)會(huì)議，審查公司下一年度預(yù)算草案，對(duì)未能通過預(yù)算管理委員會(huì)審查的項(xiàng)目，有關(guān)預(yù)算責(zé)任中心應(yīng)進(jìn)行調(diào)整；
(六)經(jīng)公司預(yù)算管理委員會(huì)審查后的預(yù)算草案，應(yīng)于公司下年度工作會(huì)之前報(bào)公司董事會(huì)；
(七)公司財(cái)務(wù)部對(duì)董事會(huì)審議批準(zhǔn)的年度總預(yù)算，在次年3月底以前，分解成一系列的指標(biāo)體系，下達(dá)公司各預(yù)算責(zé)任中心執(zhí)行。
