始建于1919年、在新中國建設(shè)中承擔起工業(yè)化大任的首鋼，在我國經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮著不可忽視的作用。2005年一紙批文，為了讓北京環(huán)境更加美好及奧運會順利承辦，首鋼被迫搬到寸草不生的鹽堿灘涂。不占用耕地資源，首鋼和唐山鋼鐵廠組建的京唐公司，歷時兩年圍海造廠，共造路域21.05平方公里。
2011年1月13日，在北京石景山鋼鐵主流程停產(chǎn)儀式上，首鋼獲頒“功勛首鋼”紀念牌。當日首鋼北京石景山鋼鐵主流程停產(chǎn)儀式舉行。
從2005年到今天，經(jīng)過八年的運行與磨合，對搬遷后的首鋼，首鋼股份財務(wù)管理總會計師張鳳文對其后發(fā)優(yōu)勢不容置疑。事實上，首鋼通過搬遷調(diào)整實施了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)升級。在搬遷中首鋼發(fā)揮長材等建筑用鋼材優(yōu)勢的同時，花大力氣研發(fā)和生產(chǎn)高附加值、高技術(shù)含量的高端板材產(chǎn)品，目前可以確認的是首鋼已經(jīng)成為一個從長材占絕對主力的公司，變?yōu)楦叨税宀牡?ldquo;新銳”。
后發(fā)優(yōu)勢
2009年5月21日，京唐公司1號高爐點火開爐，首鋼在搬遷調(diào)整中加快轉(zhuǎn)變，鋼鐵主業(yè)形成了“一業(yè)多地”發(fā)展新格局，具備了3000萬噸產(chǎn)能規(guī)模，21世紀新首鋼的框架基本形成。目前京唐公司處于投產(chǎn)初期，但是從長遠來說，臨鋼靠海，裝備精良，逐漸成熟的京唐公司已成為*2競爭力的鋼鐵廠之一。
由于國內(nèi)優(yōu)質(zhì)鐵礦石匱乏，首鋼需要從澳大利亞、南非進口大量優(yōu)質(zhì)鐵礦石，張鳳文對此表示，曹妃甸深水港可滿足25萬噸級以上大型船舶進出，有利于大幅度降低原料和產(chǎn)品運輸成本，京唐公司臨海優(yōu)勢明顯，新首鋼的煤炭、鐵礦石、產(chǎn)品運輸方式都已發(fā)生變化。碼頭項目是鋼鐵廠的重要配套設(shè)施，包括礦石碼頭、散貨碼頭和成品碼頭，不用卸載，礦石可通過傳送帶直接運到生產(chǎn)線上，每噸鋼的成本下降了200元。每年可為京唐公司節(jié)省運輸費用數(shù)十億元，利用國外資源和海運的廉價便利，有利于采購成本的降低。首鋼搬遷調(diào)整的新鋼廠、新布局、新優(yōu)勢已基本形成，成為我國*9個向沿海搬遷的大型鋼鐵企業(yè)。
“面向大海有深槽，背靠陸地有淺灘”，首鋼看準了曹妃甸的地理優(yōu)勢，臨?？扛圻\輸便捷。曹妃甸碼頭建設(shè)在2004年利用海上吹填造陸技術(shù)，歷時19個月完工，岸線5149米，其中使用深水岸線2914米。這個深水良港為鐵礦石的運輸提供了極為方便的通道，原料進出廠的皮帶運輸也做到了簡捷、高效、距離最短，先進合理的物流優(yōu)勢，為降低運輸成本創(chuàng)造了便利條件，這無疑成為京唐公司崛起的后發(fā)優(yōu)勢。
多元發(fā)展
國際金融危機已經(jīng)過去五年，世界經(jīng)濟陷入了恢復(fù)性的低速增長期。與此同時我國的經(jīng)濟也從高速增長期進入了中速增長期。去年我國的鋼材市場基本處于一個去庫存化的銷售市場，據(jù)中鋼協(xié)監(jiān)測的全國26個主要鋼材市場、五種鋼材品種到2012年12月末的庫存量為1188.01萬噸，與2011年同比減少102.05萬噸，社會庫存降幅為7.91%。
根據(jù)預(yù)測，由于對鋼材的需求強度仍在走低，2013年我國鋼產(chǎn)量的增長仍然會保持一個低速增長的態(tài)勢。事實上從2011年開始，我國每億元GDP的鋼材消費強度已由以前的1657噸降為1370噸，降低了287噸/億元。目前隨著高強鋼的發(fā)展、推廣和應(yīng)用，用鋼減量化趨勢越來越明顯。
與此同時鐵礦石卻仍舊是“瘋狂的石頭”，價格一路暴漲，我國基本完全喪失了對進口礦價的話語權(quán)。受資源條件的制約，我國進口鐵礦石量連續(xù)增長，2012年我國鐵礦石進口達到7.45億噸。
在多重的嚴峻挑戰(zhàn)之下，鋼鐵產(chǎn)業(yè)早已正式步入“高產(chǎn)能、高成本、低效益”的微利時代。
對于來自鋼鐵微利時代的挑戰(zhàn)，首鋼集團采用多元化發(fā)展、輔業(yè)反哺主業(yè)的戰(zhàn)略進行應(yīng)對。目前首鋼集團兼營采礦、機械、電子、建筑、房地產(chǎn)、服務(wù)業(yè)、海外貿(mào)易，與日本企業(yè)合作，發(fā)展了大規(guī)模集成電路、工業(yè)機器人、汽車空調(diào)器等高技術(shù)產(chǎn)品。張鳳文直言，為了分散風險，雞蛋必須不能放在一個籃子里。
通過精心布局，2012年首鋼集團非鋼產(chǎn)業(yè)包括礦產(chǎn)資源業(yè)、裝備及汽車零部件制造業(yè)、生產(chǎn)性 服務(wù)業(yè)、房地產(chǎn)及建筑業(yè)、高端金屬材料、海外產(chǎn)業(yè)等六大產(chǎn)業(yè)。梳理首鋼業(yè)績圖，礦產(chǎn)資源業(yè)績最為亮麗，去年首鋼礦業(yè)公司生產(chǎn)精礦粉482萬噸，實現(xiàn)利潤4.29億元。1992年底首鋼集團購買了瀕臨倒閉的秘魯國有鐵礦公司——秘魯鐵礦，經(jīng)過10多年的艱難開拓，2011年鐵礦石產(chǎn)量701萬噸，較2010年的604萬噸增長16%。
2011年以來，首鋼股份在鋼鐵主流程全面停產(chǎn)的情況下，充分發(fā)揮存續(xù)資產(chǎn)和對外投資項目的作用，維系公司經(jīng)營秩序和經(jīng)營業(yè)績。截至2011年12月31日，公司擁有對外投資控股及參股企業(yè)七家，其中首鋼冷軋公司、貴州首鋼投資、北汽股份、清華陽光和鐵科首鋼不受停產(chǎn)影響。
目前依靠大力發(fā)展具有高新技術(shù)含量和競爭能力的電子機電業(yè)、建筑業(yè)、服務(wù)業(yè)、礦產(chǎn)資源業(yè)等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，通過以輔業(yè)養(yǎng)主業(yè)，首鋼股份產(chǎn)業(yè)總體上渡過投入期和成長期，張鳳文表示下一步要充分利用整合上下游資源和自身優(yōu)勢，提升競爭力。
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