CMA:撰寫(xiě)企業(yè)財(cái)務(wù)咨詢報(bào)告六步驟之三

　　財(cái)務(wù)咨詢報(bào)告分析（本文主要指內(nèi)部管理財(cái)務(wù)咨詢報(bào)告）是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況、資金運(yùn)作的綜合概括和高度反映。然而要寫(xiě)出一份高質(zhì)量的財(cái)務(wù)分析報(bào)告并非易事。筆者認(rèn)為，撰寫(xiě)財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)咨詢報(bào)告以下六點(diǎn)值得注意：

　　三、財(cái)務(wù)咨詢報(bào)告寫(xiě)作前，一定要有一個(gè)清晰的框架和分析思路。

　　財(cái)務(wù)分析報(bào)告的框架具體如下：財(cái)務(wù)咨詢報(bào)告目錄—重要提示—財(cái)務(wù)咨詢報(bào)告摘要—具體分析—問(wèn)題重點(diǎn)綜述及相應(yīng)的改進(jìn)措施。

　　“財(cái)務(wù)咨詢報(bào)告目錄”告訴閱讀者本財(cái)務(wù)咨詢報(bào)告所分析的內(nèi)容及所在頁(yè)碼；“重要提示”主要是針對(duì)本期財(cái)務(wù)咨詢報(bào)告在新增的內(nèi)容或須加以重大關(guān)注的問(wèn)題事先做出說(shuō)明，旨在引起領(lǐng)導(dǎo)高度重視；“財(cái)務(wù)咨詢報(bào)告摘要”是對(duì)本期財(cái)務(wù)咨詢報(bào)告內(nèi)容的高度濃縮，一定要言簡(jiǎn)意賅，點(diǎn)到為止。無(wú)論是“重要提示”，還是“財(cái)務(wù)咨詢報(bào)告摘要”，都應(yīng)在其后標(biāo)明具體分析所在頁(yè)碼，以便領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)查閱相應(yīng)分析內(nèi)容。以上三部分非常必要，其目的是，讓領(lǐng)導(dǎo)們?cè)谧疃痰臅r(shí)間內(nèi)獲得對(duì)財(cái)務(wù)咨詢報(bào)告的整體性認(rèn)識(shí)以及本期財(cái)務(wù)咨詢報(bào)告中將告知的重大事項(xiàng)。“問(wèn)題重點(diǎn)綜述及相應(yīng)的改進(jìn)措施”一方面是對(duì)上期財(cái)務(wù)咨詢報(bào)告中問(wèn)題執(zhí)行情況的跟蹤匯報(bào)，同時(shí)對(duì)本期財(cái)務(wù)咨詢報(bào)告“具體分析”部分中揭示出的重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行集中闡述，旨在將零散的分析集中化，再一次給領(lǐng)導(dǎo)留下深刻印象。

　　“具體分析”部分，是財(cái)務(wù)咨詢報(bào)告分析的核心內(nèi)容。“具體分析”部分的寫(xiě)作如何，關(guān)鍵性地決定了本財(cái)務(wù)咨詢報(bào)告的分析質(zhì)量和檔次。要想使這一部分寫(xiě)得很精彩，首要的是要有一個(gè)好的分析思路。例如：某集團(tuán)公司下設(shè)四個(gè)二級(jí)公司，且都為制造公司。財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)咨詢報(bào)告的分析思路是：總體指標(biāo)分析—集團(tuán)總部情況分析—各二級(jí)公司情況分析；在每一部分里，按本月分析—本年累計(jì)分析展開(kāi)；再往下按盈利能力分析—銷售情況分析—成本控制情況分析展開(kāi)。如此層層分解，環(huán)環(huán)相扣，各部分間及每部分內(nèi)部都存在著緊密的勾稽關(guān)系。