（五）績(jī)效管理的法律意義
　　在一個(gè)勞動(dòng)法律健全的國(guó)家，招聘、錄用、考核、辭退甚至企業(yè)內(nèi)部的獎(jiǎng)金分配、晉升都受到國(guó)家或社會(huì)公平就業(yè)組織監(jiān)督。，在勞動(dòng)糾紛中，如果不能拿出足夠的證據(jù)來(lái)說(shuō)明人事決策的理由，企業(yè)往往會(huì)遭到法庭或者社會(huì)公平就業(yè)組織的制裁。而這種證據(jù)一般都來(lái)自于績(jī)效管理，例如要為辭退員工提供員工不能勝任崗位的證據(jù)，這種證據(jù)自然是員工的績(jī)效記錄。為此，績(jī)效管理程序必須有明確的成文制度，在績(jī)效管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)都必須填寫(xiě)表格以及雙方簽字認(rèn)可。   由于我國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)發(fā)育還不成熟，勞動(dòng)立法相對(duì)滯后，長(zhǎng)期以來(lái)，企業(yè)人力資源管理中存在很多不規(guī)范的地方。而隨著我國(guó)勞動(dòng)立法的發(fā)展，績(jī)效管理在企業(yè)勞動(dòng)糾紛中的作用必然越來(lái)越重要。我國(guó)《勞動(dòng)合同法》的通過(guò)和實(shí)施必然大大推動(dòng)我國(guó)企業(yè)人力資源管理行為的規(guī)范性和法制化。
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