CMA:CEO們須知的管理理論（一）

　　一、管人用人育人留人之道
　　企業(yè)的競爭，歸根結(jié)底是人才的競爭。人才是企業(yè)的生命所在，如何管好人才、用好人才、培養(yǎng)和留
　　住人才，則成為企業(yè)在激烈的競爭中成長發(fā)展的關(guān)鍵。
　　1.奧格爾維定律：善用比我們自己更優(yōu)秀的人。
　　2.光環(huán)效應(yīng)：全面正確地認(rèn)識人才。
　　3.不值得定律：讓員工選擇自己喜歡做的工作。
　　4.蘑菇管理定律：尊重人才的成長規(guī)律。
　　5.貝爾效應(yīng)：為有才干的下屬創(chuàng)造脫穎而出的機會。
　　6.酒與污水定律：及時清除爛蘋果。
　　7.首因效應(yīng)：避免憑印象用人。
　　8.格雷欣法則：避免一般人才驅(qū)逐優(yōu)秀人才。
　　9.雷尼爾效應(yīng)：以親和的文化氛圍吸引和留住人才。
　　10.適才適所法則：將恰當(dāng)?shù)娜朔旁谧钋‘?dāng)?shù)奈恢蒙?br>　　11.特雷默定律：企業(yè)里沒有無用的人才。
　　12.喬布斯法則：網(wǎng)羅一流人才。
　　13.大榮法則：企業(yè)生存的*5課題就是培養(yǎng)人才。
　　14.海潮效應(yīng)：以待遇吸引人，以感情凝聚人，以事業(yè)激勵人。