企業(yè)集團財務(wù)管理的內(nèi)容
1.企業(yè)集團產(chǎn)權(quán)管理
(1)產(chǎn)權(quán)關(guān)系。母子公司關(guān)系是企業(yè)集團財務(wù)關(guān)系的核心。從法律關(guān)系看,母子公司都是獨立平等的市場競爭主體,同樣追求利潤*5化和資本收益*5化目標,它們之間是所有者與經(jīng)營者、投資者與受資者之間的關(guān)系。從內(nèi)部產(chǎn)權(quán)關(guān)系看,為了維護和實現(xiàn)集團利益,集團公司通過產(chǎn)權(quán)關(guān)系,依法對子公司經(jīng)營活動進行控制和監(jiān)督,從而促使子公司經(jīng)營目標與母公司總體戰(zhàn)略且標保持一致。
(2)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)。產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的設(shè)置要充分考慮母子公司的關(guān)系。母公司從經(jīng)營戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃出發(fā),將其所持有的有形資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、債權(quán)資產(chǎn)分別投資于各子公司,通過產(chǎn)權(quán)關(guān)系的約束控制,間接實施管理。子公司在獲得投資資產(chǎn)的實際占有后,成為具有獨立承擔民事責任能力的有限責任公司或股份有限公司,實現(xiàn)母公司的資產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略目標。
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