CMA:財(cái)務(wù)決策的有效方法（一）

　　1 財(cái)務(wù)決策的有效方法
　　財(cái)務(wù)決策主要是指企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作人員在實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)總目標(biāo)的前提和基礎(chǔ)之上，從若干項(xiàng)備選的財(cái)務(wù)活動(dòng)方案當(dāng)中通過系統(tǒng)科學(xué)的分析選取出*3方案。決策的具體過程主要從以下幾個(gè)方面展開：首先，根據(jù)財(cái)務(wù)預(yù)測的相關(guān)信息經(jīng)過分析之后發(fā)現(xiàn)問題并向上級提出;其次，比較各項(xiàng)備選方案的優(yōu)劣勢;再次，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況以及項(xiàng)目特點(diǎn)選擇評選標(biāo)準(zhǔn);最后，根據(jù)擬定的評選擇優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)確定a1方案。在實(shí)際的工作過程當(dāng)中發(fā)現(xiàn)，進(jìn)行科學(xué)決策的方法有許多，本文結(jié)合筆者在實(shí)踐工作過程當(dāng)中的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，列出以下幾種方法。
　　1.1 優(yōu)選對比法
　　財(cái)務(wù)決策最基本的方法就是優(yōu)選對比法。它主要指的是通過將各個(gè)備選方案排列在一起的方式，根據(jù)其經(jīng)濟(jì)效益的好壞程度進(jìn)行一一比擬，最后進(jìn)行優(yōu)選，產(chǎn)生科學(xué)的決策。在此過程當(dāng)中對比的標(biāo)準(zhǔn)也是動(dòng)態(tài)變化的，對于不同的項(xiàng)目，不同的方案，所比較的標(biāo)準(zhǔn)也千差萬別。比如說有總量對比、差量對比和指標(biāo)對比等方式。除此之外我們還要針對不同方案的年總收入、總成本支出以及總利潤等方面加以對比。而差量對比法指的是將不同方案的收入差額和預(yù)期成本的差額之間的關(guān)系進(jìn)行進(jìn)一步的對比。通過求出二者差量利潤之間的關(guān)系，選擇出a1的方案。指標(biāo)對比則指的是通過對比各個(gè)不同方案之間的經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)，比如方案的凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率、投資回收期、報(bào)酬率等，通過一系列的比較之后最終確定出a1的方案。