財務(wù)決策主要是指企業(yè)的財務(wù)管理工作人員在實(shí)現(xiàn)財務(wù)總目標(biāo)的前提和基礎(chǔ)之上，從若干項(xiàng)備選的財務(wù)活動方案當(dāng)中通過系統(tǒng)科學(xué)的分析選取出*3方案。決策的具體過程主要從以下幾個方面展開：首先，根據(jù)財務(wù)預(yù)測的相關(guān)信息經(jīng)過分析之后發(fā)現(xiàn)問題并向上級提出;其次，比較各項(xiàng)備選方案的優(yōu)劣勢;再次，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況以及項(xiàng)目特點(diǎn)選擇評選標(biāo)準(zhǔn);最后，根據(jù)擬定的評選擇優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)確定a1方案。在實(shí)際的工作過程當(dāng)中發(fā)現(xiàn)，進(jìn)行科學(xué)決策的方法有許多，本文結(jié)合筆者在實(shí)踐工作過程當(dāng)中的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，列出以下幾種方法。
1.3 線性規(guī)劃法
根據(jù)運(yùn)籌學(xué)的基本原理，線性規(guī)劃主要指的是通過一系列的具有線性關(guān)系的指標(biāo)和參數(shù)的極值進(jìn)行比較和分析的一種求解方法，它能夠幫助我們快速地尋找到a1的方案。在現(xiàn)行條件的約束下，線性規(guī)劃法能夠有效地幫助企業(yè)的管理者進(jìn)一步結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況優(yōu)化人力資源、物力資源和財力資源的配置情況，這也是一種十分重要的財務(wù)決策方法。
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