CMA帳戶開(kāi)發(fā)的背景是從20世紀(jì)70年代開(kāi)始,歐美國(guó)家經(jīng)歷了一場(chǎng)持續(xù)至今的金融自由化浪潮,主要是以金融服務(wù)價(jià)格(匯率、利率和券商傭金費(fèi)率)以及金融機(jī)構(gòu)跨業(yè)經(jīng)營(yíng)(銀行、證券和保險(xiǎn))的放松管制為內(nèi)容。尤其是1975年5月1日美國(guó)正式取消了證券交易的固定傭金制度,所有交易實(shí)行浮動(dòng)傭金制,使得美國(guó)券商面臨巨大的生存壓力和創(chuàng)新動(dòng)力。當(dāng)時(shí)美林證券憑借新型的CAM理財(cái)帳戶,在5年內(nèi)開(kāi)發(fā)了53.3萬(wàn)個(gè)資產(chǎn)管理客戶,使其成功應(yīng)對(duì)浮動(dòng)傭金制度和銀行業(yè)務(wù)滲透的挑戰(zhàn),從而受到全球范圍內(nèi)的券商和銀行的關(guān)注、效仿。1999年臺(tái)灣華信銀行在推出CMA投資理財(cái)帳戶半年內(nèi)存款余額增長(zhǎng)11%、放款增加181億,平均每月新增6000多個(gè)新戶。歐美一些券商還把MMF(貨幣市場(chǎng)基金)和CMA結(jié)合起來(lái),向客戶提供更為優(yōu)質(zhì)全面的帳戶理財(cái)服務(wù)。
  CMA理財(cái)模式的運(yùn)作原理與操作流程:如圖1所示,CMA帳戶的*5特點(diǎn)在于功能的綜合性,客戶既可以在這個(gè)帳戶上實(shí)現(xiàn)證券交易,也可以像一般存款帳戶那樣存取款項(xiàng),還可以同信用卡公司進(jìn)行結(jié)算,還有支票轉(zhuǎn)帳等各種支付功能。相對(duì)于“存折炒股”,CMA帳戶的優(yōu)勢(shì)明顯,該帳戶資金規(guī)模不固定,客戶可隨時(shí)按照自己意愿提取資金或進(jìn)行消費(fèi),這符合活期存款和開(kāi)放式基金進(jìn)退自由的特點(diǎn),管理人采取基金的直接投資形式。在投資服務(wù)方面,券商根據(jù)客戶的風(fēng)險(xiǎn)偏好和資金規(guī)模,設(shè)計(jì)個(gè)性化的投資組合,獲取超過(guò)銀行存款利率的投資收益,從而收取相應(yīng)的管理費(fèi)。除了獲取專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)服務(wù)外,客戶還可定期(每日、每月)知曉本人的資產(chǎn)狀況。
  一,由券商與銀行合作,尋求有理財(cái)需求的銀行儲(chǔ)戶(機(jī)構(gòu)和富人),了解投資偏好。與客戶進(jìn)行充分接洽,以實(shí)現(xiàn)雙方的相互了解,即管理人了解客戶的性質(zhì)、委托資產(chǎn)的規(guī)模、期限、收益預(yù)期及風(fēng)險(xiǎn)承受能力??蛻粢渤醪搅私夤芾砣说馁Y信、業(yè)績(jī)歷史和業(yè)務(wù)能力。
  二,在充分接洽、彼此滿意之后,雙方共同簽訂資產(chǎn)委托管理協(xié)議,確定各方具體的權(quán)利和義務(wù)。
  三,券商利用客戶在銀行的資金賬戶開(kāi)設(shè)對(duì)應(yīng)的CMA綜合賬戶并按約定將動(dòng)態(tài)的資金余額作為委托資產(chǎn)轉(zhuǎn)入專(zhuān)戶。
  四,委托資金的運(yùn)作。由受托人向委托人提出投資建議書(shū),由受托人設(shè)計(jì)具體的投資組合,運(yùn)作委托資產(chǎn)。為加強(qiáng)委托人的定期監(jiān)督,受托人將根據(jù)需要每月向客戶提供交易清單,在資產(chǎn)委托期間,券商與銀行將對(duì)客戶進(jìn)行定期走訪,了解客戶對(duì)理財(cái)操作的意見(jiàn)。
  五,在合同期滿或提前中止后,對(duì)專(zhuān)門(mén)賬戶上的資產(chǎn)進(jìn)行清算,以得出盈余或虧損額,并以此鑒定受托人的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。委托理財(cái)合同到期時(shí),券商核算投資收益及管理費(fèi)用,將客戶本金及應(yīng)獲收益劃至客戶在銀行的帳戶。也可續(xù)簽協(xié)議重新開(kāi)始新的資產(chǎn)管理委托流程。
  美林證券從20世紀(jì)80年代末開(kāi)始,為擴(kuò)大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),加快產(chǎn)品創(chuàng)新步伐。通過(guò)財(cái)富管理戰(zhàn)略,將CMA帳戶與MMF帳戶結(jié)合,擴(kuò)大資產(chǎn)組合的范圍。隨著客戶網(wǎng)絡(luò)的擴(kuò)大,進(jìn)一步將CMA升級(jí)到集交易和理財(cái)于一體的無(wú)限優(yōu)勢(shì)帳戶,給客戶更大的選擇空間。同時(shí)加快券商收入模式向費(fèi)用模式的轉(zhuǎn)變。
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