1.CMA在企業(yè)運營中將無形資產(chǎn)納入投資決策的重點
  無形資產(chǎn)主要是知識資本。企業(yè)把知識資本作為對未來發(fā)展起決定性作用的戰(zhàn)略資本來培育,并需要財務(wù)的有效配合,來研究知識資本的構(gòu)成、培育、籌措、分配、運營效率及知識資本的評價指標體系等問題。在所籌集的資本中,應(yīng)當既有資金資本,又有知識資本,并盡可能多地獲得知識資本來改善企業(yè)的軟資源環(huán)境和結(jié)構(gòu),充分發(fā)揮知識資本的潛力,為企業(yè)帶來更大的效益。知識資本化后,戰(zhàn)略型財務(wù)管理應(yīng)研究知識資本所有者參與收益分配的原則、方法,研究制定知識資本運作效率和價值方面的指標,形成一套涵蓋泛財務(wù)資源的企業(yè)財務(wù)評價指標體系。而知識資本價值的指標將成為企業(yè)財務(wù)評價指標體系的重要組成部分。
 ?。玻瓹MA內(nèi)部控制將資本經(jīng)營納入財務(wù)管理
  資本經(jīng)營是企業(yè)把所有者的各種資本(包括有形的和無形的)變?yōu)榭梢栽鲋档幕罨Y本,通過流動、裂變、組合、優(yōu)化配置等各種方式進行有效地經(jīng)營,以實現(xiàn)*5限度的增值。資本經(jīng)營類型有以下三種:
  一是資產(chǎn)重組,即通過資產(chǎn)存量與增量結(jié)構(gòu)的調(diào)整,以實現(xiàn)資產(chǎn)的*3化組合。采用的方式有多元化經(jīng)營、兼并、收購、剝離、投資、置換、跨國經(jīng)營等;
  二是負債經(jīng)營與債務(wù)重組,債務(wù)重組的方式有非現(xiàn)金資產(chǎn)償還債務(wù)、債轉(zhuǎn)股、修改債務(wù)條件等;
  三是產(chǎn)權(quán)重組,即通過產(chǎn)權(quán)主體的換位、產(chǎn)權(quán)主體的多元化、產(chǎn)權(quán)功能的分割等提高資產(chǎn)運作效率。資本經(jīng)營中,收益、成本與風險并存。因此,戰(zhàn)略型財務(wù)管理應(yīng)對資本經(jīng)營決策和控制的程度與方法進行研究。
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