要提高企業(yè)經(jīng)濟效益,就必須科學合理地組織財務活動,提高“三個能力”,也必須以各種財務關系協(xié)調發(fā)展,各方的合法利益不受損害為前提;對財務活動實施科學而有效的決策與管理,實質上是經(jīng)濟效益方面的決策與管理,提高“三個能力”實質上是提高經(jīng)濟效益的具體化。
 ?。ㄈ⑻岣咂髽I(yè)“三個能力”目標。即科學有效地組織企業(yè)財務活動,不斷提高企業(yè)的營運能力、盈利能力和償債能力。其中:營運能力是指企業(yè)根據(jù)外部市場環(huán)境的變化,合理配置各項生產(chǎn)要素的能力,它對盈利能力的持續(xù)增長和償債能力的不斷提高均有著決定性的影響;盈利能力是指企業(yè)賺取利潤的能力,它是償債能力的基礎;償債能力是指企業(yè)償還各種到期債務的能力。企業(yè)的所有者、債權人、經(jīng)營者等有關方面都十分重視這三個能力,企業(yè)只有具備了這三個能力,才能在市場競爭中立于不敗之地。
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