這種方法最終可能導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)各競爭對手實現(xiàn)協(xié)調(diào)一致。 但是，這一協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)與控制或合作戰(zhàn)略下的協(xié)調(diào)有著明顯區(qū)別，在此情況下，沒有直接的控制或合作機制。而且，競爭對手的模仿行為很容易被行業(yè)[**]預(yù)測到，因為競爭者的模仿與行業(yè)[**]的戰(zhàn)略行動只是存在一個時間差而已。模仿戰(zhàn)略（亦稱為“行業(yè)[**]行動追隨戰(zhàn)略”）一般包括價格模仿戰(zhàn)略和產(chǎn)品模仿戰(zhàn)略。
對產(chǎn)品和流程技術(shù)進行模仿，對一些行業(yè)來說可能是比較可行的低成本戰(zhàn)略。 但是，在應(yīng)付競爭對手的不確定的潛在技術(shù)優(yōu)勢時，這一戰(zhàn)略就不那么靈驗了。
高頓網(wǎng)校特別提醒：已經(jīng)報名2014年CMA考試的考生可按照復(fù)習(xí)計劃有效進行！另外，高頓網(wǎng)校2014年CMA考試輔導(dǎo)高清課程已經(jīng)開通，通過針對性地講解、訓(xùn)練、答疑，對學(xué)習(xí)過程進行全程跟蹤、分析、指導(dǎo)，可以幫助考生全面提升備考效果。
報考指南： 2014年CMA考試報考指南
考前沖刺：CMA考試試題 考試輔導(dǎo)
