在營銷風險管理實務中,各企業(yè)應根據(jù)自身的實際情況制定具體的風險管理目標。一般而言,營銷風險管理目標可以分為損前管理目標和損后管理目標兩種。
(一)損前管理目標
營銷風險管理在發(fā)生損失前的目標是選擇最經(jīng)濟、最合理的方法,減少或避免事故的發(fā)生,使風險發(fā)生的可能性和嚴重性降低到最低程度,并盡可能地降低風險對經(jīng)濟和社會的消極影響,其管理目標主要包括以下內容:
1.經(jīng)濟合理目標
企業(yè)在確定營銷風險管理目標時,要遵循風險管理成本最小化和收益*5化的原則。因此,企業(yè)單位必須根據(jù)不同的風險管理方式的成本進行選擇,確定最經(jīng)濟合理的風險管理方案。
2.安全系數(shù)目標
安全系數(shù)目標就是將營銷風險控制在企業(yè)可以承受的范圍之內。因為營銷風險會造成經(jīng)濟損失,影響企業(yè)的生存和發(fā)展,甚至影響整個社會的發(fā)展,因此,每家企業(yè)都要制定適合本企業(yè)的安全系數(shù)目標。
3.社會責任目標
企業(yè)遭受營銷風險事故損失不僅影響自身的發(fā)展,而且可能會使社會承受較大的損失。因此,企業(yè)在制定風險管理計劃時,不僅要注重自身風險的規(guī)避、減少,而且要注意降低對社會的危害,要具有社會責任心。
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