但面對良莠不齊的全面預(yù)算管理軟件，企業(yè)用戶如何才能慧眼識“英雄”、辨?zhèn)未嬲?，成功選型滿足自身需求的全面預(yù)算管理軟件，做到理性規(guī)避軟件選型陷阱？全面預(yù)算軟件管理專家、東華厚盾總經(jīng)理陳龍章積累了多年全面預(yù)算軟件實施經(jīng)驗及咨詢經(jīng)驗，披露了以下全面預(yù)算管理軟件選型方法。
　　方法一：企業(yè)預(yù)期目標與軟件設(shè)計特點是否吻合？
　　不同行業(yè)性質(zhì)、不同業(yè)務(wù)特點、不同經(jīng)營理念和管理模式、不同組織架構(gòu)，甚至不同企業(yè)文化，都會使企業(yè)對全面預(yù)算管理預(yù)期實現(xiàn)目標的要求有所不同：有的企業(yè)側(cè)重預(yù)算編制過程中的預(yù)測、有的側(cè)重預(yù)算執(zhí)行情況分析、考評、有的更強調(diào)預(yù)算執(zhí)行過程控制。而任何管理都是有成本的，而且任何管理的推行都需要管理基礎(chǔ)，比如，對國內(nèi)大多企業(yè)來講，生產(chǎn)、銷售大多在創(chuàng)新發(fā)展階段，很難界定預(yù)算標準，而歷史數(shù)據(jù)的積累又缺乏一定的規(guī)范（比如，往年決算數(shù)據(jù)與現(xiàn)行預(yù)算項目很難一一對應(yīng)，對現(xiàn)行預(yù)算編制缺乏歷史參考支撐），此時，希望通過全面預(yù)算管理系統(tǒng)提高預(yù)測準確度往往會比較困難。但根據(jù)實際管理需要，扎扎實實控制預(yù)算執(zhí)行過程，對企業(yè)提高執(zhí)行力、完成預(yù)期目標可能會更可行。
　　而市場上眾多的全面預(yù)算管理軟件，也都有其各自擅長點：有側(cè)重績效管理的、有側(cè)重對財務(wù)系統(tǒng)決策數(shù)據(jù)分析控制的、有側(cè)重預(yù)算執(zhí)行過程業(yè)務(wù)流程控制的等等。
　　因此，選擇全面預(yù)算管理系統(tǒng)，首先要明確企業(yè)本身需要達到的預(yù)期目標是提高預(yù)測準確度、還是對決策數(shù)據(jù)的事后分析控制、還是加強過程控制，之后再去了解相對應(yīng)的軟件系統(tǒng)進行比較選擇。
　　海波龍軟件擅長績效管理；用友、金蝶擅長對財務(wù)系統(tǒng)決算數(shù)據(jù)的分析控制；東華厚盾擅長預(yù)算執(zhí)行過程控制，東華厚盾作為國內(nèi)最早專注全面預(yù)算管理軟件的專業(yè)開發(fā)商（國內(nèi)排名前二），在為全球性大型企業(yè)實施全面預(yù)算管理信息化過程中，不斷探索、總結(jié)國內(nèi)企業(yè)實施全面預(yù)算可能出現(xiàn)的問題，學習、借鑒國外專業(yè)全面預(yù)算管理軟件的設(shè)計思路，總結(jié)眾多用戶需求，聯(lián)合知名大學學科專家，結(jié)合專業(yè)的軟件技術(shù)，推出了成熟的全面預(yù)算管理信息化工具——厚盾全面預(yù)算管理信息系統(tǒng)，很好地解決了企業(yè)在預(yù)算管理中的各種問題，并為客戶提供了基于多種通用財務(wù)核算軟件的可選方案。
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