2013年以來,不斷傳出英國經(jīng)濟(jì)難言景氣的報(bào)道,在經(jīng)濟(jì)不景氣面前,企業(yè)生存舉步維艱,企業(yè)越來越需要管理會(huì)計(jì)這樣的“戰(zhàn)略管家”來幫助企業(yè)度過難關(guān)。
  近日,英國政府關(guān)于緊縮的消息不斷傳出:先是宣布減少住房福利支出,隨后又計(jì)劃削減兒童福利津貼……這些消息從側(cè)面印證了一個(gè)事實(shí):英國經(jīng)濟(jì)難言景氣。
  經(jīng)濟(jì)不景氣直接導(dǎo)致消費(fèi)需求的萎縮,消費(fèi)市場的不景氣直接導(dǎo)致了企業(yè)出口量的銳減,此時(shí)的企業(yè)更加要收縮資金、裹起被子度過寒冬。
  成本控制和風(fēng)險(xiǎn)管控對(duì)于處于經(jīng)濟(jì)寒冬的英國企業(yè)就顯得更為重要
  在經(jīng)濟(jì)不景氣時(shí)期企業(yè)財(cái)務(wù)人員應(yīng)該責(zé)無旁貸地促進(jìn)企業(yè)業(yè)績發(fā)展,這樣對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力提出更高要求,也迫切需要一大批財(cái)務(wù)功底扎實(shí)且具備戰(zhàn)略管理理念的財(cái)務(wù)人員。
  企業(yè)信息情報(bào)的收集應(yīng)時(shí)時(shí)刻刻擺在戰(zhàn)略的位置
  面對(duì)市場信息情況的收集,傳統(tǒng)財(cái)務(wù)人員此時(shí)顯得更加無能為力,只有管理會(huì)計(jì)人才可以幫助企業(yè)進(jìn)行情報(bào)和市場信息的收集,提供給企業(yè)管理層有價(jià)值的信息,幫助企業(yè)做出正確的決策。
  管理會(huì)計(jì)要像個(gè)間諜一樣,要掌握方方面面的情況,包括行業(yè)的情報(bào)、競爭對(duì)手的情報(bào)、企業(yè)各部門的情報(bào)。
  保持資金鏈的穩(wěn)定是一個(gè)不可忽視的問題
  在經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期,企業(yè)要把錢花在刀刃上,有時(shí)甚至也要做出“棄車保帥”的行動(dòng)。
  在整個(gè)過程中,企業(yè)需要多少資金?資金如何使用?所以財(cái)務(wù)人員一定要懂企業(yè)的商業(yè)模式,商業(yè)模式可以分為4大類:維持業(yè)務(wù)、成熟業(yè)務(wù)、新興業(yè)務(wù)和戰(zhàn)略業(yè)務(wù)。如果財(cái)務(wù)人員預(yù)測到維持業(yè)務(wù)未來兩年不能負(fù)擔(dān)企業(yè)的支出,那這個(gè)業(yè)務(wù)就要馬上砍掉,否則就會(huì)造成更大的損耗。成熟業(yè)務(wù)又可以分成增量和存量,按客戶又可以分成利潤客戶、戰(zhàn)略客戶、價(jià)值客戶、大客戶,這樣企業(yè)就能知道跟績效和財(cái)務(wù)分析指標(biāo)跟價(jià)值動(dòng)因的對(duì)應(yīng)關(guān)系,這樣,管理會(huì)計(jì)的工作就和企業(yè)的價(jià)值連接到了一起。
  美國注冊(cè)管理會(huì)計(jì)CMA成為企業(yè)的“寵兒”
  據(jù)介紹,世界上各行各業(yè)的企業(yè)和組織信賴持有CMA認(rèn)證的財(cái)務(wù)專業(yè)人士,不僅僅因?yàn)樗麄儞碛胸?cái)務(wù)、會(huì)計(jì)和管理方面的專業(yè)水準(zhǔn),更是因?yàn)樗麄儞碛性谌蚪?jīng)濟(jì)加劇變化的環(huán)境下,支持戰(zhàn)略決策從而提高企業(yè)整體績效的專業(yè)技能。原因就在于管理會(huì)計(jì)師能從商業(yè)的各個(gè)角度考慮問題,把財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與各種經(jīng)濟(jì)規(guī)律相結(jié)合,幫助高層管理者做出更好的決策,致力于為企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展提供全面預(yù)算、財(cái)務(wù)分析、績效評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)防范、組織管理和商務(wù)策略等的決策信息和切實(shí)方案,是CEO的軍師。
  要洞悉瞬息萬變的市場風(fēng)云,履行控制成本的職責(zé),企業(yè)的財(cái)務(wù)管理者必須要具備超強(qiáng)的判斷力和執(zhí)行力,因此良好的培訓(xùn)成為必要的步驟。而放眼全球,美國管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)的CMA認(rèn)證成為不二之選。
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