成本管理對于企業(yè)的發(fā)展越來越重要，它雖然不是直接利潤的來源，但做好了成本控制，就能使企業(yè)在發(fā)展的過程中甩去一身贅肉，健步如風的迎接發(fā)展新機遇、新契機。CMA管理會計一直視成本為重要議題，通過全面系統(tǒng)的實操技能培訓，財務(wù)會計升級為管理會計之后，能更好地進行成本的把控。
成本管理從本質(zhì)上看是一門花錢的藝術(shù)，是一門管理他人，讓別人把錢花好的藝術(shù)，而不是節(jié)約的藝術(shù)。如何將每一分錢花得恰到好處，將企業(yè)的每一種資源用到最需要它的地方，這是所有企業(yè)在新的商業(yè)競爭時代共同面臨的難題，而美國注冊管理會計師CMA通過全面系統(tǒng)的實操技能培訓，全面提升企業(yè)財務(wù)部會計、內(nèi)控工作的危機問題處理能力，加強企業(yè)財務(wù)管理及企業(yè)金融風險管理能力，幫助財務(wù)總監(jiān)和財務(wù)經(jīng)理們深入思考、籌劃和布局。
高頓財經(jīng)是國內(nèi)最早開始從事美國注冊管理會計師CMA認證培訓的專業(yè)機構(gòu)，客戶包含了國內(nèi)頂級的大型央企、500強外資企業(yè)以及優(yōu)秀的民營公司，行業(yè)遍及制造業(yè)、電子通訊、醫(yī)療、互聯(lián)網(wǎng)電商、金融機構(gòu)和各類型的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。一直致力于CMA培訓的高頓財經(jīng)，是值得信賴的選擇。
成本控制是成本管理的重要手段
成本管理包括成本的預測、決策、計劃、控制、核算和分析等環(huán)節(jié)，在這些環(huán)節(jié)中，成本的預測、決策和計劃為成本控制提供了依據(jù)。而成本控制既要保證成本目標的實現(xiàn)，同時還要滲透到成本預測、決策和計劃之中?，F(xiàn)代化成本管理中的成本控制，著眼于成本形成的全過程。
成本控制是推動改善企業(yè)經(jīng)營管理的動力
高頓管理會計研究中心的Tim研究員認為，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動和管理水平對產(chǎn)品成本水平有直接影響。實行成本控制，要求建立相應(yīng)的控制標準和控制制度，如材料消耗定額和領(lǐng)發(fā)制度，工時定額、費用定額等都應(yīng)該及時制訂和修訂，并加強各項管理工作，以保證成本控制的有效進行。
現(xiàn)代成本意識
現(xiàn)代成本意識是指企業(yè)管理人員對成本管理和控制有足夠的重視，不受“成本控制即為成本降低，成本到一定程度即無法再降低”的傳統(tǒng)思維定式的束縛，充分認識到企業(yè)成本降低的潛力是無窮無盡的?，F(xiàn)代企業(yè)成本管理的內(nèi)容不僅僅是孤立地降低成本，其目的是從成本與效益的對比中尋找成本最小化。
思路決定出路
常說思路決定出路，企業(yè)在成本控制運作成本管理前，應(yīng)當建立正確的成本控制思路，因為國際形式在變、國家政策在變、市場需求在變、企業(yè)的供應(yīng)量在變，這就需求企業(yè)管理者應(yīng)當建立適應(yīng)變化的管理意識和理念，于是也越來越多的財務(wù)專業(yè)人士選擇美國注冊管理會計師CMA來幫助他們形成新的管理思路。
高頓財經(jīng)CMA培訓班的總Andy老師強調(diào)，取得CMA認證只是財會專業(yè)人士轉(zhuǎn)型管理人才的*9個步驟，管理會計人士還應(yīng)該更多的參與實踐，并在實踐中針對不同的行業(yè)特點進行總結(jié)，對比IMA協(xié)會公布的各種a1實踐案例，不斷完善自己的工作，才能真正成為對企業(yè)有價值的管理會計師。
關(guān)于高頓財經(jīng)CMA
高頓財經(jīng)，作為全國*5的CMA教育培訓機構(gòu)，組建了首屈一指的全職CMA講師團隊以及超過150人的學員服務(wù)團隊，在業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先的位置。今年，高頓財經(jīng)與IMA協(xié)會共商中國管理會計教育的頂層設(shè)計，旨在為培養(yǎng)更多具有國際視野的管理會計人才做出貢獻。截止到目前，高頓財經(jīng)CMA學員的考試通過率超過90%，累計培養(yǎng)的CMA人才達到5000人以上。
