戰(zhàn)略變革的實(shí)現(xiàn)
在戰(zhàn)略變革中對人的行為的掌控是最重要也是最困難的。因此,要保證戰(zhàn)略變革的實(shí)現(xiàn)需要從變革的支持者、抵制者兩個(gè)方面入手做好工作,克服變革的阻力,以保證戰(zhàn)略變革的實(shí)現(xiàn)。
1.變革模式的支持者對變革的廣泛認(rèn)同
無論是自上而下的變革,還是自下而上的變革,都必須在企業(yè)內(nèi)部得到廣泛的認(rèn)同。如果得不到企業(yè)大多數(shù)員工的支持,變革不可能取得成功。要使變革得到廣泛的認(rèn)同,必須在變革實(shí)施之前進(jìn)行有效的溝通。首先,變革必須在*6領(lǐng)導(dǎo)層內(nèi)部形成共識;其次,變革得到中層管理者的支持;最后,變革得到一般員工的支持。
2.變革受到抵制的原因與實(shí)施障礙
變革可能會產(chǎn)生重要的影響:生理變化、環(huán)境變化、心理變化。
3.克服變革阻力的策略
在處理變革的阻力時(shí),管理層應(yīng)當(dāng)考慮變革的三個(gè)方面:變革的節(jié)奏、變革的管理方式和變革的范圍。
注冊會計(jì)師微信號
專業(yè)的cpa考生學(xué)習(xí)平臺與注冊會計(jì)師職業(yè)發(fā)展平臺,CPA考試干貨滿滿,搶鮮分享。歡迎關(guān)注微信號gaoduncpa