知識點
戰(zhàn)略變革的時機(jī)選擇
所屬章節(jié)
《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》*9章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理第二節(jié)公司戰(zhàn)略管理
主要內(nèi)容
戰(zhàn)略變革時機(jī)有三種選擇，有遠(yuǎn)見的企業(yè)應(yīng)該選擇*9種，這樣能避免為過遲變革付出代價。

變革時機(jī)選擇

內(nèi)容闡述

提前性變革

管理者能及時地預(yù)測到未來的危機(jī)，提前進(jìn)行必要的戰(zhàn)略變革。能及時地進(jìn)行提前性戰(zhàn)略變革的企業(yè)是*2有生命力的企業(yè)。

反應(yīng)性變革

在這種情況下，企業(yè)已經(jīng)存在有形的可感覺到的危機(jī)，并且已經(jīng)為過遲變革付出了一定的代價。

危機(jī)性變革

這時企業(yè)已經(jīng)存在根本性的危機(jī)，再不進(jìn)行戰(zhàn)略變革，企業(yè)將面臨倒閉和破產(chǎn)。危機(jī)性變革是一種被迫的變革，企業(yè)往往付出較大的代價才能取得變革的成效。