責(zé)任會計是什么？責(zé)任會計的基本原則有什么？責(zé)任會計是指為適應(yīng)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)任制的要求、對企業(yè)內(nèi)部各責(zé)任中心的經(jīng)濟業(yè)務(wù)進行規(guī)劃與控制、以實現(xiàn)業(yè)績考核與評價的一種內(nèi)部會計控制制度。企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與其責(zé)任會計系統(tǒng)有在密切的關(guān)系，理想的責(zé)任會計系統(tǒng)應(yīng)反映并支撐企業(yè)組織結(jié)構(gòu)。
責(zé)任會計
以前的經(jīng)濟責(zé)任制沒有明確直接與會計的關(guān)系，沒有和會計相結(jié)合，而責(zé)任會計則是把廠內(nèi)經(jīng)濟責(zé)任制與會計結(jié)合起來，從實踐和理論上都得出明確的概念，成為會計工作的一個領(lǐng)域—一經(jīng)濟責(zé)任會計。具體說：就是在企業(yè)內(nèi)部除了要算產(chǎn)品財務(wù)賬以外，還要按照企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)任制的原則，按照責(zé)任歸屬，確定責(zé)任單位（車間、技術(shù)、經(jīng)營、管理部門），明確責(zé)任指標(biāo)（包括資金、成本費用、利潤），以各責(zé)任單位為主體（對象）按責(zé)任指標(biāo)進行核算、控制、監(jiān)督、實行統(tǒng)分結(jié)合、雙層核算的會計管理制度。
責(zé)任會計的基本原則
責(zé)任會計體現(xiàn)以下三個基本原則。
責(zé)任原則
要確定責(zé)任單位，明確責(zé)任指標(biāo)，使企業(yè)內(nèi)部的各個單位都有定量的經(jīng)濟責(zé)任指標(biāo)（資金、成本費用、利潤），企業(yè)的總指標(biāo)都能分解落實到責(zé)任單位。
定價結(jié)算原則
按一定價格，分各個責(zé)任單位進行核算，包括各單位之間往來結(jié)算和各責(zé)任單位的責(zé)任指標(biāo)完成情況的核算。
利益原則
對各責(zé)任單位指標(biāo)完成情況要進行考核，在考核的基礎(chǔ)上進行獎罰。
這三個基本原則也就是實際工作中的事先確定目標(biāo)、事中核算監(jiān)督、事后考核獎罰三個環(huán)節(jié)。
實施責(zé)任會計的基礎(chǔ)和條件
實施責(zé)任會計的基礎(chǔ)和條件，主要包括以下幾個方面：
（1）各個責(zé)任中心具有明確的責(zé)、權(quán)范圍，要為他們在企業(yè)授予的權(quán)力范圍內(nèi)獨立自主地履行職責(zé)提供必要的條件；
（2）科學(xué)的分解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的整體目標(biāo)，使各個責(zé)任中心在完成企業(yè)總的目標(biāo)中明確各自目標(biāo)和任務(wù)，實現(xiàn)局部與整體的統(tǒng)一；
（3）各個責(zé)任中心工作成果的評價與考核應(yīng)僅限于能為其工作好壞所影響的可控項目；
（4）為明確區(qū)分經(jīng)濟責(zé)任，便于正確評價各自的工作成果，各個責(zé)任中心相互提供的產(chǎn)品和勞務(wù)，應(yīng)按合理制定的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格進行計價、結(jié)算；
（5）一個責(zé)任中心的工作成果如因其他責(zé)任中心的“過失”而受到損害，應(yīng)由后者負責(zé)賠償；
（6）制定合理而有效的獎懲辦法，按各自的工作成果進行獎懲，鼓勵先進，鞭策落后；
（7）建立健全嚴(yán)密的信息收集、加工系統(tǒng)，落實責(zé)任，分析偏差，指導(dǎo)行動，充分發(fā)揮信息反饋作用，促進企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動沿著預(yù)定目標(biāo)卓有成效地進行。
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