成本分析就是利用核算及其它有關(guān)資料，對成本水平與構(gòu)成的變動情況，系統(tǒng)研究影響成本升降的各因素及其變動的原因，尋找降低成本的途徑的分析。它是成本管理工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。通過成本分析，有利于正確認(rèn)識、掌握和運(yùn)用成本變動的規(guī)律，實(shí)現(xiàn)降低成本的目標(biāo)；有助于進(jìn)行成本控制，正確評價(jià)成本計(jì)劃完成情況，還可為制訂成本計(jì)劃、經(jīng)營決策提供重要依據(jù)，指明成本管理工作的努力方向。
一、成本分析的方法包括：
1、對比分析法，是通過成本指標(biāo)在不同時(shí)期或不同情況數(shù)據(jù)的對比來揭露矛盾的一種方法；
2、連鎖替代法，是確定引起某經(jīng)濟(jì)指標(biāo)變動的各個(gè)因素影響程度的一種計(jì)算方法；
3、相關(guān)分析法，利用數(shù)學(xué)方法進(jìn)行相關(guān)分析，找出有關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)之間規(guī)律性聯(lián)系的方法。
二、成本分析的內(nèi)容
成本分析的內(nèi)容，通常包括以下幾個(gè)方面：
1、成本計(jì)劃執(zhí)行情況的定期分析。即對價(jià)值鏈各環(huán)節(jié)的商品產(chǎn)品成本、可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)、主要產(chǎn)品單位成本等指標(biāo)的計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行分析和評價(jià)。
2、成本效益分析。即對百元商品產(chǎn)值成本指標(biāo)、百元銷售收入成本費(fèi)用、成本費(fèi)用利潤等指標(biāo)的分析。
3、成本技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。即主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對產(chǎn)品單位成本影響的分析。
4、廠際間產(chǎn)品單位成本的分析評價(jià)。
5、成本的預(yù)測分析。
6、成本的決策分析。
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