*9節(jié) 成本控制概述
成本控制的意義
本節(jié)知識體系:成本控制的原則
成本控制的內(nèi)容
成本控制的程序
本節(jié)具體內(nèi)容:
一、成本控制的意義
二、成本控制的原則
(一)經(jīng)濟原則
經(jīng)濟原則是指因推行成本控制而發(fā)生的成本,不應(yīng)超過因缺少控制而喪失的收益
1.實用性:成本控制要能起到降低成本、糾正偏差的作用,具有實用性;
2.例外管理:對正常成本費用支出可以從簡控制,而格外關(guān)注各種例外情況;
3.重要性:對成本細微尾數(shù)、數(shù)額很小的費用項目和無關(guān)大局的事項可以從略;
4.靈活性:成本控制系統(tǒng)應(yīng)具有靈活性。
(二)因地制宜原則
成本控制系統(tǒng)必須個別設(shè)計,要適合特定企業(yè)的特點、適合特定部門的要求、適合職務(wù)與崗位責(zé)任要求、適合成本項目的特點。
(三)全員參加原則
有效控制成本的關(guān)鍵,是調(diào)動全體員工的積極性。
(四)領(lǐng)導(dǎo)推動原則
成本控制涉及全體員工,并且不是一件令人歡迎的事情,必須由*6當(dāng)局來推動。
【典型例題---2006年單選】以下原則中,不屬于成本控制原則的是( )。
A、經(jīng)濟原則
B、因地制宜原則
C、以顧客為中心原則
D、全員參與原則
【答案】:C
【解析】:成本控制原則包括:經(jīng)濟原則、因地制宜原則、全員參加原則、領(lǐng)導(dǎo)推動原則
【典型例題---2004年多選】.關(guān)于成本控制的下列表述中,正確的有( )
A.成本控制制度會受到大多數(shù)員工的歡迎
B.對數(shù)額很小的費用項目,控制可以從略
C.不存在適用于所有企業(yè)的成本控制模式
D.成本控制的根本目的是確定成本超支的責(zé)任人
【答案】:BC
【解析】:由于成本控制涉及全體員工,并且不是一件令人歡迎的事情,因此必須由*6當(dāng)局推動,A錯誤;
經(jīng)濟原則要求貫徹重要性原則,應(yīng)把注意力集中于重要事項,對成本細微尾數(shù)、數(shù)額很小的費用項目和無關(guān)大局的事項可以從略。B正確;
根據(jù)因地制宜原則,成本控制系統(tǒng)必須個別設(shè)計,不存在適用所有企業(yè)的成本控制模型,C正確;
成本控制是指以成本會計為主的各種方法,預(yù)定成本限額,按限額開支成本和費用,以實際成本和成本限額比較,衡量經(jīng)營活動的成績和效果并以例外管理原則糾正不利差異,以提高工作效率,實現(xiàn)以致超過預(yù)期的成本限額。所以D錯誤。
三、成本控制的內(nèi)容
1、廠部成本控制的主要內(nèi)容
2、車間成本控制的主要內(nèi)容
3、班組成本控制的主要內(nèi)容
四、成本控制的程序
1、制定控制標準
成本控制標準也稱為成本限額,制定成本限額是實施成本控制的基礎(chǔ)和前提條件。
成本限額按一定期間的總額可分為固定限額和彈性限額,對于一些總量指標如成本總額等,可采用固定限額,而對于諸如產(chǎn)量、質(zhì)量、人工、消耗等可采用彈性限額。
2、執(zhí)行控制標準
3、衡量實際成本
4、分析成本差異
5、消除成本差異
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