四、綜合題
（1）
裁剪車間：
甲產(chǎn)品實(shí)際耗用的直接材料＝280000×[150000/（150000＋100000）]＝168000（元）
乙產(chǎn)品實(shí)際耗用的直接材料＝280000×[100000/（150000＋100000）]＝112000（元）
甲車間耗用的生產(chǎn)工人薪酬＝30000×（1600/2400）＝20000（元）
乙車間耗用的生產(chǎn)工人薪酬＝30000×（800/2400）＝10000（元）
甲車間耗用的制造費(fèi)用＝120000×（1600/2400）＝80000（元）
乙車間耗用的制造費(fèi)用＝120000×（800/2400）＝40000（元）
縫紉車間：
甲車間耗用的生產(chǎn)工人薪酬＝140000×（4200/7000）＝84000（元）
乙車間耗用的生產(chǎn)工人薪酬＝140000×（2800/7000）＝56000（元）
甲車間耗用的制造費(fèi)用＝35000×（4200/7000）＝210000（元）
乙車間耗用的制造費(fèi)用＝35000×（2800/7000）＝140000（元）
（2）
         甲產(chǎn)品成本計(jì)算單
    裁剪車間
項(xiàng)目 產(chǎn)品產(chǎn)量（套） 直接材料（元） 定額工時(shí)（小時(shí)） 直接人工（元） 制造費(fèi)用（元） 合計(jì)（元）
定額 實(shí)際
月初在產(chǎn)品成本 - 30000 30000 2000 18500 60000 108500
本月生產(chǎn)費(fèi)用 - 150000 168000 1500 20000 80000 100000
生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì) - 180000 198000 3500 38500 140000 178500
分配率 - - 1.1 　 11 40 -
計(jì)入產(chǎn)成品份額 - 120000 132000 2000 22000 80000 234000
月末在產(chǎn)品成本 - 60000 66000 1500 16500 60000 142500



           甲產(chǎn)品成本計(jì)算單
    縫紉車間

項(xiàng)目 產(chǎn)品產(chǎn)量（套） 直接材料（元） 定額工時(shí)（小時(shí)） 直接人工（元） 制造費(fèi)用（元） 合計(jì)（元）
定額 實(shí)際
月初在產(chǎn)品成本 - - - 800 7200 15600 22800
本月生產(chǎn)費(fèi)用 - - - 4000 84000 210000 294000
生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì) - - - 4800 91200 225600 316800
分配率 - - - - 19 47 -
計(jì)入產(chǎn)成品份額 　 - - 4000 76000 188000 264000
月末在產(chǎn)品成本 - - - 800 15200 37600 52800



（3）
          甲產(chǎn)品成本匯總計(jì)算表

生產(chǎn)車間 產(chǎn)成品數(shù)量（套） 直接材料費(fèi)用（元） 直接人工費(fèi)用（元） 制造費(fèi)用（元） 合計(jì)（元）
裁剪車間 　 132000 22000 80000 234000
縫紉車間 　 0 76000 188000 264000
合計(jì) 2000 132000 98000 268000 498000
單位成本 　 66 49 134 249
#p#副標(biāo)題#e#
二、
（1）
單位：萬(wàn)元
　 　 甲酒店 乙酒店
經(jīng)營(yíng)資產(chǎn) 年初余額 206506 162825
年末余額 292189 157102
經(jīng)營(yíng)負(fù)債 年初余額 60372 119917
年末余額 80924 38656
金融資產(chǎn) 年初余額 22659 463425
年末余額 21376 165094
金融負(fù)債 年初余額 91764 1304
年末余額 103984 754
凈經(jīng)營(yíng)資產(chǎn) 年初余額 146134 42908
年末余額 211265 118446
凈負(fù)債 年初余額 69105 -462121
年末余額 82608 -164340
經(jīng)營(yíng)利潤(rùn) 本年金額 19252.534 27286.589
凈利息 本年金額 5989.534 -1567.411


（2）

? 甲酒店 乙酒店 指標(biāo)差異=甲酒店-乙酒店
經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率（%） 21.359% 34.382% -13.023%
凈經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù) 0.5044 0.9837 -0.4793
凈經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)利潤(rùn)率（%） 10.774% 33.822% -23.048%
凈利息率（%） 7.896% 0.500% 7.396%
經(jīng)營(yíng)差異率（%） 2.878% 33.322% -30.444%
浄財(cái)務(wù)杠桿 0.7376 -0.7952 1.5328
杠桿貢獻(xiàn)率（%） 2.123% -26.498% 28.621%
凈資產(chǎn)收益率（%） 12.89700% 7.32400% 5.573%


（3）

　 乙酒店 替換凈經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)利潤(rùn)率 替換凈利息率 替換浄財(cái)務(wù)杠桿
凈經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)利潤(rùn)率（%） 33.822% 10.774% 10.774% 10.774%
凈利息率（%） 0.500% 0.500% 7.896% 7.896%
經(jīng)營(yíng)差異率（%） 33.322% 10.274% 2.878% 2.878%
浄財(cái)務(wù)杠桿 -0.7952 -0.7952 -0.7952 0.7376
杠桿貢獻(xiàn)率（%） -26.498% -8.17% -2.289% 2.123%
凈資產(chǎn)收益率（%） 7.324% 2.604% 8.485% 12.897%
差異影響（%） 　 -4.72% 5.881% 4.412%