注會《戰(zhàn)略風險》*9章科目輔導(1)

*9節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略

　　一、戰(zhàn)略的定義【了解】

　　“戰(zhàn)略”源于古代兵法，屬軍事術語，詞義是指揮軍隊的藝術和科學，也意指基于對戰(zhàn)爭全局的分析而作出的謀劃。

　　1、彼得.德魯克

　　彼得.德魯克早在1954年9月就提出了戰(zhàn)略的問題。他認為一個企業(yè)應該回答以下兩個問題：我們的企業(yè)是什么?它應該是什么?從而為戰(zhàn)略下了一個比較含蓄、范圍較小的定義。在這個定義里，戰(zhàn)略的核心是明確企業(yè)遠期目標和中近期目標。
 

　　2、錢德勒

　　1962年，美國經(jīng)營史學家錢德勒在其著作《戰(zhàn)略與結構》中的企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略定義如下：“……決定企業(yè)的長期目的和目標，并通過經(jīng)營活動和分配資源來實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。”它的定義沒有嚴格區(qū)分戰(zhàn)略本身與戰(zhàn)略的制定過程。
 

　　3、安德魯斯

　　1965年，哈佛大學的安德魯斯綜合前兩人思想，提出一個較廣義的定義：“戰(zhàn)略是由目標、意志和目的，以及為達到這些目的而制定的主要方針和計劃所構成的一種模式。”即戰(zhàn)略=目的+實現(xiàn)手段
 

　　4、邁克爾.波特

　　邁克爾.波特在新發(fā)表的文章《什么是戰(zhàn)略》中指出：戰(zhàn)略就是創(chuàng)造一種獨特、有利的定位，涉及各種不同的運營活動。戰(zhàn)略就是在競爭中做出取舍，其實質(zhì)就是選擇不做哪些事情。所謂戰(zhàn)略，就是在企業(yè)的各項運營活動之間建立一種配稱。
 

　　經(jīng)典例題講解:

　　[多選題]有關公司戰(zhàn)略正確的說法是(   )

　　A戰(zhàn)略一詞起源于軍事術語

　　B戰(zhàn)略具有目標導向作用

　　C戰(zhàn)略反映了公司長期發(fā)展方向

　　D戰(zhàn)略是商業(yè)世界的取勝之道

　　【答案】：ABCD
 

　　二、明茨伯格的5P戰(zhàn)略【了解】【2009年真題 單選題8、多選題8】

　　亨利·明茨伯格總結分析了20世紀80年代及之前一些戰(zhàn)略概念后，從不同的層次和側面對戰(zhàn)略進行了復合定義，亦即:

　　計劃(plan)

　　計謀(ploy)

　　模式(pattern)

　　定位(position)

　　觀念(perspective)
 

　　內(nèi)容含義

　　戰(zhàn)略是一種計劃它代表了用各種各樣精心構建的行動或一套準則來處理各種情況。

　　戰(zhàn)略是一種計謀這種計謀是有準備和意圖的，主要目的是想方設法與其它企業(yè)競爭。

　　戰(zhàn)略是一種模式戰(zhàn)略是一系列行動的模式或行為模式，或者是與企業(yè)的行為相一致的模式。

　　戰(zhàn)略是一種定位戰(zhàn)略是確定自己在市場中的位置，并據(jù)此正確配置資源，形成可持續(xù)的競爭優(yōu)勢。

　　戰(zhàn)略是一種觀念戰(zhàn)略包括感知世界的一種根深蒂固的認識方式
 

　　經(jīng)典例題講解:

　　[單選題]某公司通過購買土地、大興土木的方式給競爭對手以擴張生產(chǎn)規(guī)模的印象，其目的是阻止競爭對手開設新的工廠。這個例子說明(   )。(2009年真題)

　　A戰(zhàn)略是一種計劃

　　B戰(zhàn)略是一種計謀

　　C戰(zhàn)略是一種定位

　　D戰(zhàn)略是一種觀念

　　【答案】：B

　　【解析】：戰(zhàn)略是一種計謀，是要在競爭中贏得競爭對手，或令競爭對手屬于不利地位及受到威脅的智謀。
 

　　[多選題] 下列關于明茨伯格5P戰(zhàn)略定義的表述中，正確的有(   )。(2009年真題)

　　A戰(zhàn)略是有意識的、有目的的開發(fā)和制定的計劃

　　B 5個P代表計劃、利潤、定位、觀念和模式

　　C戰(zhàn)略是一種觀念，通過個人的期望和行為形成共享，變成企業(yè)共同的期望和行為

　　D戰(zhàn)略是有意圖的行為模式

　　【答案】：AC

　　【解析】：5個P代表計劃、計謀、定位、觀念和模式，B不正確，計劃是有意圖的戰(zhàn)略而模式則是已經(jīng)實現(xiàn)的戰(zhàn)略，D不正確。