高頓網(wǎng)校專家根據(jù)論壇學員反饋的2014年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風險管理》考題，對2014年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風險管理》試題所涉知識點進行了分析總結，希望對考生有所幫助。
 

知識點
風險管理成本與效益
內(nèi)部控制的要素
風險管理組織體系
競爭對手的能力
操作風險
內(nèi)部控制評價
產(chǎn)業(yè)內(nèi)的戰(zhàn)略群組
風險管理技術與方法
公司戰(zhàn)略的層次
內(nèi)部控制應用指引第14號－財務報告
產(chǎn)業(yè)五種競爭力
內(nèi)部控制缺陷的認定
企業(yè)面對的風險種類——操作風險
發(fā)展中國家企業(yè)國際化經(jīng)營動因
企業(yè)資源分析
權力與戰(zhàn)略過程
戰(zhàn)略管理過程——戰(zhàn)略分析
財務戰(zhàn)略
企業(yè)內(nèi)部控制應用指引15號—全面預算
戰(zhàn)略管理過程——戰(zhàn)略選擇過程
波士頓矩陣
差異化戰(zhàn)略
基本競爭戰(zhàn)略的綜合分析——“戰(zhàn)略鐘”
采購戰(zhàn)略
收縮戰(zhàn)略——退出障礙
鉆石模型分析
總體戰(zhàn)略的主要類型
風險管理策略
市場營銷戰(zhàn)略——產(chǎn)品策略
風險的概念
SWOT分析
市場需求分析
企業(yè)面對的風險種類
企業(yè)風險管理的特征
產(chǎn)品生命周期
公司的使命、目標與公司戰(zhàn)略的功能
SWOT分析、五力模型、風險類型、發(fā)展戰(zhàn)略的途徑、內(nèi)部控制應用指引-銷售業(yè)務、企業(yè)能力分析